10+ лет CIO/CDO в крупных российских компаниях (СГК, МОЭСК, Локотех, Быстринский ГОК, Русдрагмет), 5+ лет - CIO в компаниях добывающей отрасли, 5+ лет управленческий консалтинг (БДО, Инталев), основной профиль - разработка Digital стратегии, проведение цифровой трансформации и автоматизация производственных предприятий, независимый цифровой директор. Реализация проектов трансформации бизнеса в части повышения эффективности работы цепочки добавленной стоимости. Развитие цифровой экосистемы: создание, управление и дальнейшее развитие внутренней и внешней цифровой инновационной экосистемы. Создания инновационных цифровых решений для продуктов, услуг, процессов. Опыт внедрения цифровых решений на крупных производствах (цифровое ремонтное предприятия, цифровое клиентское обслуживание, цифровой рудник) и др.
Не гнушаюсь работы руками на исполнительском уровне, что позволяет видеть не только общую картину, но и более мелкие ее детали в режиме реального времени и оперативно реагировать на возникающие потребности в изменениях.
Сторонник максимальной автоматизации и диджитализации. Считаю, что везде где это возможно необходимо устранять вероятность ошибки связанную с человеческим фактором.
С удовольствием применяю в работе все передовые разработки.
За 15 лет работы в IT я пробовал себя в разных направлениях и всегда исходил из представляющихся возможностей и интересных проектов.
Поэтому обладаю опытом работы в ролях:
- консультанта по оптимизации бизнес-процессов и внедрению бизнес-приложений;
- руководителя проектов;
- solution и enterprise architect;
- руководителя технической поддержки;
- CIO.
Основные работодатели всегда были крупные компании, либо работали на крупные компании в нефтяной отрасли и энергетике.
В сфере ИТ, я более 15 лет. Начинал свой путь с разработчика на С++ и С#. После 6 лет разработки осознанно переключился на язык программирования 1С, чтобы работать с тем, что меня всегда вдохновляло: бизнес-процессами в крупных бизнесах. Вырос до уровня архитектора, затем стал руководителем ИТ-проектов. После получения опыта внедрения проектов стал антикризисным менеджером по реализации ИТ-стратегий. После завершения 2-ух успешных стратегии, изначально находившихся в кризисной ситуации стал руководителем департамента ИТ-продуктов. В данный момент занимаю должность руководителя по стратегическому развитию и цифровизации бизнеса в подразделении Альфа-групп.
Маркетолог (13 лет опыта работы) в компаниях от завода Тяжмаш до банка Абсолют, а также директор по цифровой трансформации (сеть отелей Корстон, российская Coca-cola) и консультант по цифровой трансформации (Сколково, СКБ Контур).
Два высших образования (юридическое и экономическое).
В настоящее время управляет собственной компанией по разработке программного обеспечения, консультирует по вопросам цифровой трансформации и цифровизации маркетинга малый и средний бизнес.