9 березня -
11 квітня

Онлайн-
курс

HR-менеджмент в IT

Запускаємо курс для фахівців із HR-сфери, які хочуть працювати в IT. Як планувати наймання та адаптацію, професійно розвивати та працювати з винагородами айтішників, пояснить Марія Макарова, HRM Product Owner у DataArt.

15 років досвіду у сфері HR, 14 з яких — в IT

пройшла шлях від рекрутера в агенції до Head of Employee Communications в EPAM

розробила стратегію внутрішніх комунікацій для 5 тис. співробітників в 11 локаціях

Про викладача

на позиції Product Owner займається автоматизацією HR-процесів і маркетингових комунікацій у DataArt

у 2018 році запустила бренд-медіа Klever для EPAM, яке за рік прочитали понад 100 тис. осіб при 90 % органічного трафіку

розробила EVP і стратегічний план перезапуску зовнішніх комунікацій для EPAM

займалася операційним управлінням, оптимізацією рекрутингових процесів, розвитком маркетингу та продажів на позиції COO в iChar, рекрутинговому стартапі для IT

Онлайн-занять

Практичних завдань

+ зворотний зв'язок від викладача
+ додаткові матеріали
+ нетворкінг у закритій групі курсу

Ролі в IT-командах

Ми розберемо, як влаштований IT-проєкт, які процеси відбуваються на кожному етапі та які фахівці для них потрібні. Ви познайомитеся зі структурою команди та зрозумієте, які HR-інструменти потрібні для роботи з розподіленими та віддаленими відділами.

HR-процеси

Ви дізнаєтесь про специфіку підбору, адаптації, розвитку, навчання та винагороди IT-фахівців. Ми обговоримо особливості рекрутингу, систему грейдів, зарплатні вилки та бонуси. Після цього ви зможете брати участь у performance review і створювати плани утримання для розробників, тестувальників, аналітиків, продакт-менеджерів та інших членів команди.

IT-інструменти для HR-менеджерів

Ми розповімо про Agile-інструменти: daily, retro, планування та скоринг, пояснимо користь data-driven підходу та обговоримо рекрутинг у стилі DevOps. Ви навчитеся застосовувати інструменти продуктового менеджменту в HR і готувати опис HR-події в моделі Lean Canvas для захисту ідеї перед керівництвом.

Старт:

9 березня

Тривалість:

5 тижнів

10 занять

15 годин

Формат:

Вебінари

Особистий зворотний зв’язок
щодо домашніх завдань

Записатися

Даємо практичні знання

Щоби ви закріпили матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання. З їхньою допомогою ви зберете команду для проєкту, створите список питань для співбесіди тімліда, підготуєте план промоції та створите план утримання IT-фахівця.

Підтримуємо кожного

Викладач курсу дасть фідбек та особисто відповість на всі питання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.

Будуємо нетворкінг

Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та спілкуватися з іншими студентами.

- Компанії: продуктові, аутсорсингові, консалтингові, стартапи, геймдев, IT у не-IT
- Люди: програмісти, тестувальники, аналітики, архітектори, дизайнери, менеджери та інші професії

- Команда: структура та особливості віддалених/розподілених команд
- Проєкт: етапи розробки та що означає «цікавий» проєкт для IT-фахівців
- HR в IT: про що потрібно пам’ятати під час роботи з IT-командою

- Рекрутинг: співбесіди як іспит, зарплатні війни, «вічні» вакансії, пайплайн і воронка, сорсинг, швидкість, реферальні програми
- Адаптація в компанію, проєкт, доменну область, адаптація при горизонтальному переході, пребординг

- Грейди: види, зв’язок із зарплатою та підвищення
- Вертикальне та горизонтальне зростання
- Навчання: культ навчання в IT, способи навчання, як влаштовані стажування

- Як працювати із зарплатними вилками
- Види бонусів і коли їх застосовувати
- Пільги: концепція Total Rewards, типовий соцпакет в IT, легендарні соцпакети FAANG та їхній сенс
- Що таке опціони та як це працює

- Як проводити оцінку ефективності та імплементувати результати
- Утримання: особливості, перегрів ринку, необхідність регулярних фідбеків 1:1
- Способи утримання: контроффери, релокація, зміна проєкту, менеджера або ролі
- Про що потрібно пам’ятати під час звільнення співробітника

- Чим IT-компанії відрізняються від інших індустрій
- Соціальні особливості та токсичність
- Міжкультурні особливості та коріння східноєвропейської інженерної культури
- Психологічні особливості: soft skills як слабке місце, вигоряння, синдром самозванця та особливості мотивації

- Демократичність IT-керівників: плюси та мінуси
- IT-керівник = ексінженер: навички, які складно розвивати під час переходу на керівну роль
- Як HR ділити відповідальність з IT-керівником і допомагати йому з роботою з командою (кейси)

- Всередині команди: розсилки, месенджери, внутрішні блоги, таунхоли, тімбілдинги й ком’юніті
- Зовнішні комунікації: соцмережі, конференції, мітапи, блоги, ЗМІ, бренд-амбасадор і Developer Relations

- Agile у HR: daily, retro, Kanban, планінг і скоринг, рекрутинг у стилі devops
- Продуктовий підхід у HR: MVP, Lean Canvas, CJM/li>
- Що таке data-driven підхід та як він оптимізує HR в IT
- Що таке OKR і як їх застосовують

Записатися на онлайн-курс