Відеокурс «Продакт-менеджмент» – вчимо аналізувати продуктові метрики та вибирати ефективні інструменти для розробки функціоналу | Бізнес-школа Laba (Лаба)
Teacher

Продакт-менеджмент

Комплексний курс з управління продуктом

Ми розробили практичний курс для продакт-менеджерів. Аналізувати продуктові метрики та обирати ефективні інструменти для розробки функціоналу, який розв’язує завдання користувача, вас навчить Олександр Ємельянов — Chief Product Officer at Kama.co.

Про курс

Що, коли та скільки

Що будемо вивчати?

Інструменти

Ви опануєте алгоритм аналізу ринку та користувачів продукту, щоб підготувати релевантні фічі до розробки. Навчитеся будувати CJM і запускати програми MVP. Зможете валідувати гіпотези без розробки й ефективно керувати командою за допомогою інструментів фреймворку Scrum.

Продуктові метрики

Ви почнете застосовувати data-driven підхід для доопрацювання продукту. Навчитеся оцінювати успішність запуску за допомогою показників CAC і LTV. На практиці визначите метрику North star, щоб пріоритезувати продуктовий беклог. Зрозумієте, як використовувати метрики AARRR для оптимізації шляху користувача.

Розвиток продукту

Ви поєднаєте потреби користувача, цілі бізнесу та розвиток технологій в одному продукті. Для цього складете roadmap і поставте цілі за OKR, побудуєте взаємодію з командою маркетингу та сплануєте PR-активності. У результаті — зможете ефективно керувати продуктом після лонча.

Коли та скільки?

Формат:
  • відеолекції
  • мова курсу: російська
Тривалість:
  • 11 лекцій
  • 16+ годин

Про викладача

Teacher

Олександр Ємельянов

Chief Product Officer в Kama.co

О преподавателе
  • 9+ років досвіду в IT й управлінні продуктом
  • CEO і фаундер маркетплейсу tech-вакансій Talantly
  • у MacPaw запустив додаток Gemini Photos, який досяг $1 млн ARR за перший рік і отримав нагороду Mobile App of the year від Product Hunt
  • створив гру для Android Pocket Agario та збільшив кількість завантажень до 1,2 млн при нульовому маркетинговому бюджеті
  • сформував продуктову команду з нуля і створив усю цифрову екосистему Bioniq (200+ лендингів, веб-дашборд, додаток), а також сприяв підняттю раунду інвестицій у $15 млн
  • розвивав маркетплейс Lalafo на африканському ринку та зробив його #1 у Танзанії та Замбії

Програма курсу

  • Тривалість курсу:

    28 жовтня - 2 грудня

  • Кількість занять:

    10

Детальна програма + Записатися

Програма курсу

  • Заняття 1

    Хто такий продакт-менеджер
    • роль продакт-менеджера в компанії
    • матриця компетенцій продакта
    • як вибудовувати свою роботу на позиції PM
  • Заняття 2

    З чого починається розробка продукту
    • Market Research: як провести аналіз ринку для запуску продукту
    • основи та принципи User Research
    • створення Customer Journey Map
    • як розробити Go To Market Plan
  • Заняття 3

    Розробка MVP продукту
    • як формулювати продуктові гіпотези
    • як визначити скоп MVP
    • як перевіряти продуктові гіпотези без розробки
    • прототипування та UX-дизайн у розробці додатків
  • Заняття 4

    Scrum для розробки продуктів
    • структура продуктової команди
    • знайомство зі SCRUM
    • як формувати беклог
    • як складати вимоги до продукту
    • пріоритезація й оцінка гіпотез
  • Заняття 5

    Продуктові метрики й аналітика
    • знайомство з метриками СAC і LTV
    • інструменти аналітики
    • як працювати з фреймворком метрик North star
    • що таке AARRR модель
  • Заняття 6

    Реліз продукту: підготовка та виконання. 1 частина
    • тестування продукту та реліз
    • розбір PR-активностей
    • як запускати продукт на Product Hunt
    • як обробляти фідбек користувачів
  • Заняття 7

    Реліз продукту: підготовка та виконання. 2 частина
    • взаємодія продакт-менеджера та маркетолога
    • джерела та структура acquisition
    • як рахувати метрики залучення користувачів
  • Заняття 8

    Data-driven підхід в управлінні продуктом
    • як робити сегментацію ринку
    • побудова воронок
    • що таке когортний аналіз
    • як проводити A/B-тестування
    • як формулювати гіпотези зростання продукту
  • Заняття 9

    Unit-економіка продукту
    • як рахувати LTV продукту
    • як рахувати Cost of acquisition (CAC)
    • зведення unit-економіки
    • як визначити ROI
  • Заняття 10

    Стратегія розвитку продукту
    • як планувати та ставити цілі за OKR
    • як формувати product roadmap
    • Product vision
    • управління очікуваннями стейкхолдерів
  • Заняття 11

    Захист проєкту

Як ми вчимо

LABA
Усе ваше навчання в одному місці

Підключайтеся до системи MY.LABA — особистого кабінету. Дивіться заняття, знайомтесь з додатковими матеріалами - ми подбали, щоб ваше навчання було комфортним

Записатися
Сертификат
Сертифікат, який цінують

Після навчання ви отримуєте сертифікат від Laba, який стане чудовим доповненням до вашого резюме

Записатися

Подивитись, як буде виглядати
ваше резюме після курсу. Подивитись

Материалы
Материалы
Матеріали

Презентації, файли, статті, відео, кейси — все структуровано та ніколи не загубиться. Доступні для вас завжди. Обмежень немає.

Записатися

Залиште заявку тут

Заповніть форму

Введіть правильный номер телефону

Реєструючись та натискаючи кнопку «Залишити заявку» ви погоджуєтесь з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.

У нас навчаються співробітники міжнародних компаній

PepsiCo Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Renault Shell Terrasoft Vodafone