Профессия
Project Manager PRO в IT
Ольга Смирнова
Директор проектов, руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР», в прошлом – Директор проектов в Western Union (Денвер, США)
старт следующего потока
Профильный курс для тех, кто хочет стать руководителем проектов в IT-сфере.
длительность курса
12 месяцев

Курс Project Manager в IT

Обучаясь у нас, вы сможете:
Развить системное мышление
Использовать все актуальные инструменты PM
Применять новые навыки на практике уже в процессе учебы
Войти в профессию не с нуля, а с готовым портфолио
Завести полезные связи
Занятость команды
Время
Деньги
Качество
Риски
И многое другое

Project Manager —
перспективная профессия в IT

Бизнесу нужны специалисты, которые могут управлять процессами и приводить команду к нужному результату.

Задача менеджера проектов — балансировать ресурсы для достижения четких результатов
в установленные сроки:

Откуда люди приходят в менеджмент проектов?

Чаще всего это маркетологи, айтишники или технические копирайтеры, которые хотят взять — или уже взяли — на себя новые обязанности. Им интереснее управлять, чем заниматься рутиной.

Техническое образование не нужно, зато желание все организовывать и оптимизировать — точно не помешает!

Высокая зарплата
  • 115 000 ₽ — медианная зарплата проджект-менеджера в 2020 году
  • От 200 000 ₽ до бесконечности — зарплата опытного проджекта
  • Бонусы по итогам проекта могут составлять до полугодовой зарплаты
Интересная работа
  • Ведение переговоров
  • Общение с командой (лидерство)
  • Применение современных бизнес-технологий
  • Использование аналитики для развития бизнеса
  • Менеджмент рисков
  • Высокое влияние на результат

Мы проводим на работе 80% времени — пусть оно будет насыщенным и интересным!

Максим Имасс,
Организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт
Преподаватель блока по Soft Skills


Сомневаетесь, что сможете освоить профессию?

Не волнуйтесь! Мы спроектировали обучение таким образом, что все новые навыки вы будете получать в ходе решения практических бизнес-задач от наших партнеров. Минимум теории, максимум реальных «боевых» кейсов — которые вы добавите в портфолио для старта.

Hard skills

  • Разберетесь с различными подходами к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile
  • Научитесь принимать решения — в симуляторе управления проектами

Soft skills

  • Отработаете софт-скилы — на выходе у вас будут сильные управленческие и коммуникационные навыки
  • Потренируетесь в безопасной обучающей среде — мы моделируем типичные (и нестандартные) ситуации, чтобы вы могли полноценно погрузиться в новую профессию

Трудоустройство

  • Пройдете 6 симуляторов собеседований
  • Получите обратную связь и сможете лучше презентовать себя
  • Создадите резюме, которое будет «продавать» вас само
  • Составите траекторию своей карьеры — с поддержкой нашего карьерного центра
  • Сможете попасть на стажировку к нашим партнерам

70% вашего успеха зависит от мотивации.

Мы знаем, что учиться бывает сложно, особенно если параллельно работать.

Как мы помогаем
студентам дойти до конца?
Мы создали целую систему поддержки,
чтобы помочь вам не сдаться на полпути,
получить новую профессию и начать хорошо зарабатывать.
Координатор курса
составляет ваше расписание и помогает всё успевать, отслеживает прогресс, подсказывает, как поступить в сложной ситуации и находит решение, что бы ни случилось
Наши специалисты
на связи ежедневно с 10:00 до 22:00 — они ответят на любой ваш вопрос в течение часа
Ментор
ваш главный союзник. Его цель — сделать из вас настоящего проджекта. Ментор проводит занятия в прямом эфире и отвечает на все вопросы, помогает увидеть лучшие решения и поддерживает вас в минуты сомнений
Как мы помогаем
студентам дойти до конца?
Мы создали целую систему поддержки,
чтобы помочь вам не сдаться на полпути,
получить новую профессию и начать хорошо зарабатывать.
Координатор курса
составляет ваше расписание и помогает всё успевать, отслеживает прогресс, подсказывает, как поступить в сложной ситуации и находит решение, что бы ни случилось
Наши специалисты
на связи ежедневно с 10:00 до 22:00 — они ответят на любой ваш вопрос в течение часа
Ментор
ваш главный союзник. Его цель — сделать из вас настоящего проджекта. Ментор проводит занятия в прямом эфире и отвечает на все вопросы, помогает увидеть лучшие решения и поддерживает вас в минуты сомнений

Вы не останетесь на этом пути в одиночестве — мы всегда будем рядом!

Наша цель —
трансформация вашей карьеры
Мы не просто даем знания — мы обучаем на практике, чтобы вы могли применять навыки проджект-менеджера сразу же. Благодаря такому подходу многие наши студенты получают повышение или устраиваются на новую работу уже в процессе учебы.
72%
студентов увеличили зарплату уже во время обучения
94%
полностью довольны курсом и решили свои карьерные задачи
Более 6000
человек состоят в закрытом комьюнити
Наша цель —
трансформация вашей карьеры
Мы не просто даем знания — мы обучаем на практике, чтобы вы могли применять навыки проджект-менеджера сразу же. Благодаря такому подходу многие наши студенты получают повышение или устраиваются на новую работу уже в процессе учебы.
72%
студентов увеличили зарплату уже во время обучения
94%
полностью довольны курсом и решили свои карьерные задачи
Более 6000
человек состоят в закрытом комьюнити

Компании, в которых работают наши выпускники
Компании, в которых работают наши выпускники


Краткая программа курса
Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager,
как фундаментальные практические знания методологий,
так и отработка навыков лидерства и коммуникации
в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Краткая программа курса

Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager,
как фундаментальные практические знания методологий,
так и отработка навыков лидерства и коммуникации
в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.
Часть 1. Основы проектного управления
— Кто такой проектный менеджер
— Инструменты проектного менеджера
— Методологии управления проектами

Результат: понимание специфики работы проектного менеджера и его ключевые навыки
Часть 2. Ведение проекта
— Начало проекта
— Планирование проекта
— Управление требованиями к программному обеспечению
— Команда проекта, распределение ролей в команде
— Бюджет проекта
— Управление рисками
— Коммуникации на проекте
— Управление качеством
— Основы управления процессом тестирования на проекте
— Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность и создание документации
— Операционный запуск и закрытие проекта

Практика: работа с реальным проектом в рамках своей или партнерской компании
Часть 3. Управление коммуникацией
— Матрица компетенций проектного менеджера
— Коммуникации с клиентом
— Ведение переговоров и управление конфликтом

Результат: есть навык выстраивания правильной коммуникации с клиентами и заказчиками
Часть 4. Управление командой
— Стили управления
— Уровни зрелости сотрудников
— Мотивация, делегирование, обратная связь
— Эмоциональный интеллект

Результат: есть навык выстраивания эффективной работы команды
Часть 5. Приоритизация
— Принятие решений
— Управление несколькими командами

Результат: есть навык управления временем, понимание, как приоритизировать задачи и управлять ожиданиями заказчиков
Часть 6. Персональное и командное развитие
— Коучинг в проектном управлении
— Реализация стратегии
— Персональная мотивация и развитие

Результат: умение выстроить процесс обучения участников команды и личное профессиональное развитие
Часть 7. Управление командой разработки
— Основы бизнес-аналитики
— Основы продуктового мышления
— Основы UX design
— Основы UI design
— Роли в разработке и языки программирования
— Основы разработки мобильных приложений
— Работа с удаленной командой
Часть 8. Ведение проекта
— Передача проекта
— Управление третьими сторонами
— Деловая переписка
Часть 9. Презентация проекта
— Публичное выступление
— Оформление презентации

Результат: навык публичного выступления и грамотного оформления презентации проекта
Часть 10. Трудоустройство
— Карьерная консультация
— Симулятор собеседования и помощь с резюме
— Игра на лидерство
— Защита проекта и трудоустройство
Получите полную
программу курса

Что вы будете уметь после обучения

Project Manager
Зарплата от 120 000 рублей
Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
Я уверенно могу:
Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
Управлять рисками и проводить анализ бизнеса
Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
Разрабатывать дизайн-концепции и проектировать user friendly-интерфейсы
Организовывать работу над IT-проектом
Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений

Отзывы о курсе
Александр Поляков
Product manager в Rambler group
Окончил курс «Product-manager», очень полезный, формирует в голове продуктовый подход к разработке, рекомендую тем, кто решил двигаться в сторону продуктового менеджемента.






Александр Карандин
В ходе обучения я получил новые знания и навыки, и это помогло мне избежать многих ошибок, сэкономить время и деньги! Практики в роли преподавателей, правильно спланированная подача теории, реальные кейсы, советы и практические занятия — всё это превращается в захватывающее обучение и практическую помощь в работе!

Родион Антонов

Курс «Тренажер product-менеджера» оказался очень познавательным и позволил понять саму природу по управлению digital продуктами. Благодаря отработанным в домашних заданиях инструментам по управлению продуктом я стал лучше понимать бизнес-заказчика и знать, на что способна моя команда!


Отзывы о курсе
Александр Поляков
Product manager в Rambler group
Окончил курс «Product-manager», очень полезный, формирует в голове продуктовый подход к разработке, рекомендую тем, кто решил двигаться в сторону продуктового менеджемента
Александр Карандин
В ходе обучения я получил новые знания и навыки, и это помогло мне избежать многих ошибок, сэкономить время и деньги! Практики в роли преподавателей, правильно спланированная подача теории, реальные кейсы, советы и практические занятия — всё это превращается в захватывающее обучение и практическую помощь в работе!

Родион Антонов

Курс «Тренажер product-менеджера» оказался очень познавательным и позволил понять саму природу по управлению digital продуктами. Благодаря отработанным в домашних заданиях инструментам по управлению продуктом я стал лучше понимать бизнес-заказчика и знать, на что способна моя команда!

После успешного обучения вы получаете персональный сертификат о прохождении курса
По запросу предоставляется на английском языке

Как получить скидку на обучение?

Обучение за счет работодателя
Репост
Поделитесь ссылкой на курс у себя в соц. сетях и получите дополнительную скидку 5%.
От 3 человек
В этом случае стоимость обучения будет ниже на 10−30%.
Программа лояльности
После оплаты одного из курсов вы получаете скидку на другой курс.
Реферальная программа
Вы можете получить скидку 20%, пригласив друзей на наши курсы.

Оставить заявку:

Персональный тьютор который следит за вашим прогрессом и остается с вами на связи весь курс
до
-%
Личные консультации с менторами и постоянная обратная связь по проделанной работе
Дружное сообщество которое общается 24/7 в Slack и на вебинарах
Поддержка по всем учебным вопросам в течение 1 часа в рабочее время
Групповые проекты и работа в командах
руб/мес
руб/мес
Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев от наших партнеров
Курс стартует
Осталось 5 мест