Кирилл Лавренюк
В сфере HR более 10 лет. За время работы выполнял такие роли, как системный аналитик HR-процессов, Team Lead IT-подбора, Руководитель HR-проектов и HR бизнес-партнер в крупных промышленных и операционных компаниях. Успешно реализовал крупные HR-проекты: Лидерская программа развития, Корпоративный университет, Бесшовная автоматизация HR-процессов и пр. Опыт преподавательской деятельности 5 лет. Участник более 10 научных исследований и автор более 50 публикаций по HR.Могу рассказать, как выстроить систему HR бизнес-партнерства с «нуля» и трансформировать HR-процессы в сторону повышения их эффективности и уровня счастья заказчиков!
Руководитель программы
онлайн обучение
стажировка
студенческий чат
практики
трудоустройство
наставничество
домашние задания
NPS(?):
91
IT HRBP
HRBP - связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. HRBP ориентирован на решение проблем бизнеса. Он понимает потребности бизнеса и знает, как решать его задачи с помощью HR-инструментов.На курсе вы освоите инструменты и навыки, которые необходимы для должности HR бизнес-партнера в IT-компаниях или подразделениях.Вы разберетесь в функциях и подходах работы бизнес-партнера, научитесь создавать благоприятную эффективную рабочую среду в IT-командах. К концу обучения вы разработаете проект формирования HR-системы для своей или учебной компании.IT имеет свои отличия, поэтому вы начнете с погружения в устройство сферы и, раскрывая каждый аспект работы IT HRBP, коснетесь особенностей HR в IT бизнес-юните
Для кого курс:
HR Generalist'ы
HR Lead'ы
Senior HR-эксперты
HR бизнес-партнеры
Выпускник после окончания курса сможет:
Определять реальные потребности IT бизнес-юнита и решать его задачи за счет использования HR-инструментовВ частности:
строить HR-политики, учитывая корпоративную культуру и планы развития компании
формировать и повышать эффективность HR-процессов - заниматься развитием и мотивацией сотрудников для достижения результатов бизнеса
управлять вовлеченностью сотрудников в деятельность бизнес-юнита
инициировать и реализовывать изменения и трансформацию внутренних и внешних процессов
улучшать эффективность взаимодействия сотрудников внутри команды
Проектная работа
На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете создавать проект формирования эффективной HR-системы, учитывающей особенности компании на примере компании, в которой вы работаете, или учебного кейса.
Особенности курса
Мы расскажем вам о том, как устроено IT, и научим учитывать ее особенности для трансформации HR.В качестве домашнего задания вы сможете работать над своим рабочим кейсом и получать обратную связь на него от практикующих HR-экспертовУже во время курса вы начнете преобразование HR-процессов в своем бизнес-юните или подготовите план по их изменениям для руководства
https://otus.ru/lessons/it_hrbp
Для кого курс:
HR Generalist'ы
HR Lead'ы
Senior HR-эксперты
HR бизнес-партнеры
Выпускник после окончания курса сможет:
Определять реальные потребности IT бизнес-юнита и решать его задачи за счет использования HR-инструментовВ частности:
строить HR-политики, учитывая корпоративную культуру и планы развития компании
формировать и повышать эффективность HR-процессов - заниматься развитием и мотивацией сотрудников для достижения результатов бизнеса
управлять вовлеченностью сотрудников в деятельность бизнес-юнита
инициировать и реализовывать изменения и трансформацию внутренних и внешних процессов
улучшать эффективность взаимодействия сотрудников внутри команды
Проектная работа
На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете создавать проект формирования эффективной HR-системы, учитывающей особенности компании на примере компании, в которой вы работаете, или учебного кейса.
Особенности курса
Мы расскажем вам о том, как устроено IT, и научим учитывать ее особенности для трансформации HR.В качестве домашнего задания вы сможете работать над своим рабочим кейсом и получать обратную связь на него от практикующих HR-экспертовУже во время курса вы начнете преобразование HR-процессов в своем бизнес-юните или подготовите план по их изменениям для руководства