Курсы - HR

Курс «Грейдинг» является максимально практичным, в котором сконцентрированы самые актуальные инструменты и практики грейдинга. Мы гарантируем, что после курса вы сможете:

Самостоятельно произвести процесс грейдирования в вашей компании и/или ревизию существующей системы грейдов.
Ориентироваться в процессе построения структуры компенсации сотрудника.

Курс-погружение в новые подходы, тренды и технологии. Вы научитесь использовать проверенные инструменты и грамотно "приземлять" их на свои процессы в HR.

Cтратегия совокупного поощрения ведет к тому, что сотрудники компании удовлетворены, вовлечены и эффективны, а также показывают качественные результаты и ведут компанию к успеху. Модель совокупного поощрения включает в себя все инструменты (основанные на монетарном подходе, а также нематериальные), которые позволяют привлекать, мотивировать, вовлекать и удерживать сотрудников. На курсе GR1 вы разберетесь, какие шаги нужно предпринять для разработки дизайна программы совокупного поощрения.

Образовательная онлайн-программа HR-метрики позволит:

• Привести к соответствию работу с регулярной и годовой отчетностью в разных HR-функциях
• Сформировать и внедрить единую систему расчета HR-метрик в компании
• Приобрести инструменты управления процессами и эффективностью через метрики
• Сформировать общее понимание требований компании к системе отчетности
• Повысить квалификацию сотрудников HR в области анализа и интерпретации значений метрик
• Научиться отслеживать связь результатов с целями на старте, а не при работе с последствиями

Основная задача авторов образовательной программы – дать HR-специалистам и руководителям функций знания и инструменты для построения полного и логически связанного цикла работы с HR-метриками. Заложить основы научного подхода в работе с данными: видеть взаимосвязи метрик, применять различные методы выбора метрик, верно интерпретировать значения для оценки и корректировки процессов.

В ходе обучения вы:
• Узнаете алгоритмы расчета метрик
• Освоите новые методы выбора метрик
• Научитесь оцифровывать HR-процессы через метрики
• Начнёте видеть кросс-функциональные связи метрик
• Закрепите навык выбора метрик для регулярной и годовой отчетности
• Научитесь определять допустимые диапазоны значений метрик
• Научитесь определять, что именно влияет на результат
• Поймете, как вести диалог в ситуации критических изменений, используя метрики
• Сформируете систему метрик под свои задачи и процессы
• Научитесь определять неслучайные изменения показателей

Обзор подходов. Методология оценки на реальных проектах. Анализ данных.

Обучать и развивать сотрудников - дорого. Бизнес закономерно задаёт вопросы: а как именно обучение повлияло на эффективность? Как вы это определили?
Есть проблема – посчитать, обосновать, продать бизнес-эффект обучения.
И тут становится ясно, что единой методологии, «как оценить» эффективность корпоративного обучения нет.
Мы решили эти проблемы, создав курс, аналогов которому на российском рынке нет!

Ответим на ключевые вопросы:
• Как оценивать эффективность обучения в целом и конкретных программ?
• Какие работать с бизнес-заказчиками и разными видами целей?
• Косвенные затраты на обучение: почему затраты больше, чем мы думаем?
• Какие данные не используются, а могут быть очень полезны?
• Как обогащать и анализировать данные, показывая бизнес-эффект?
• Как выстроить оперативную и аналитическую отчетность?

Вся практика курса - на данных обучения виртуальной компании.
Только конкретные примеры и кейсы. Вы легко интегрируете учебный опыт в свою работу.

Что вы получите, завершив курс:
• Навык оцифровки бизнес- и учебных целей
• Библиотеку бизнес- и учебных метрик
• Современные методы анализа и обогащения данных обучения
• Адаптивные алгоритмы и инструменты для оценки программ
• Навык оценки влияния именно обучения на бизнес-результат
• Подходы к упаковке и продаже результатов обучения бизнесу

Вы пройдёте путь от разработки опроса до обработки и интерпретации результатов без искажений. Будем вместе применять лучшие практики визуализации и презентации результатов.

Проблема:• Много типов опросов, и не всегда понятно, какой лучше применить.
• Участвует мало сотрудников, говорят, что всё хорошо, но вы-то знаете…
• Вроде всё правильно делаете, а качество данных не позволяет принимать решения.
• Не всегда есть бюджет, чтобы работать с внешними экспертами.
• Собирать и обрабатывать данные вручную вы просто устали.

Решение:• Учимся выбирать инструмент, точно соответствующий бизнес-цели;
разрабатывать и проводить разные типы опросов, используя подходящие
ИТ-решения для автоматизации.
• Методические и реальные кейсы курса научат выявлять риски на этапе проектирования опроса и мотивировать сотрудников на участие!

Результат:• Получите набор алгоритмов и чек-листов для работы с различными опросами.
• Научитесь конкретизировать цели, тестировать гипотезы и выбирать инструмент, точно соответствующий запросу бизнеса.
• Повысите качество и скорость работы с опросами в своей компании.
• Будете качественно разрабатывать и проводить разные опросы.
• Сможете вовлечь больше сотрудников и обеспечить высокое качество данных.
• Овладеете инструментами планирования и реализации внутренних процедур.
• Получите прозрачный алгоритм для оценки (диагностики) качества внешних проектов и исследований.

История как практический опыт обучения
Секрет эффективности наших курсов - сочетание легкой формы и серьезного содержания. Мы учим с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев нашей виртуальной компании.
Опытный наставник ответит на все вопросы
За каждым студентом закрепляется куратор. Он проверит ваши работы, укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на любые вопросы.
Интересные задания для закрепления знаний
В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков
Уникальные материалы, созданные специально для студентов Академии
В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны. Они здорово упрощают работу.

Курс профессиональный и подходит тем, кто уже имеет опыт работы в HR-сервисе. Здесь вы сможете получить инструменты управления опытом и впечатлениями сотрудников. А ведь сотрудники – это важнейшее звено, благодаря которому происходит развитие бизнеса.
Кому подходит?
Курс ориентирован на профессионалов в сфере HR:
Директора по персоналу.
Бизнес-партнеры HR.
Руководители или специалисты отдельного направления в сфере HR.
Структура курса
Курс состоит из блоков, часть из которых проходит очно, а часть – онлайн.
1 блок - очные занятия:
Основы Employee Experience. Продуктовая культура в HR.
Инструменты генерации эмпатии. Карта эмпатии и EJM.
2 блок – занятия в онлайн формате:
Анализ и синтез. Персона-модель.
Генерация идей. Креативное мышление и метафора.
Прототипирование и тестирование. HR-аналитика.
Защита проектов.
Т.к. курс достаточно дорогой, мы предлагаем для начала посетить очную лекцию «Основы Employee Experience. Продуктовая культура в HR». Это позволит понять, необходима ли вам данная информация или нужно найти что-то другое.
Что получите в итоге?
На выходе каждый из вас не останется с пустыми руками и получит следующее:
Новые знания и представления об HR-аналитике.
Знания, как создать команду из высококвалифицированных кадров.
Канвасы, методички, инструкции и шаблоны, которые использовались при обучении.
Реальный кейс, который поможет в продвижении по карьерной лестнице.
Сообщество единомышленников, с которыми вы будете развиваться и после обучения.
Обучение обязательно будет эффективным и продуктивным, потому что длится оно более 120 часов (из них 80 часов – учебные модули). Все это время вас сопровождает персональный и командный ментор, который дает обратную связь и позволяет взглянуть на проект под другим углом.

Наш курс – навигатор в потоке информации. Цель курса – научить выявлять манипуляции цифрами и текстовыми данными в профессиональной и личной жизни.

Мы сформируем механизм пошаговой оценки, разовьем навыки анализа данных, критического мышления в работе с «авторитетами», поиска верных источников и исходных параметров.

В курсе 8 модулей, которые открываются по мере прохождения заданий. За 17 недель вы пройдете более 40 видеоуроков, поработаете с экспертами, разберете 10+ кейсов с манипуляциями, разработаете собственный кейс и примете с ним участие в онлайн-баттле манипуляций и разоблачений.Мы сформируем механизм пошаговой оценки, разовьем навыки анализа данных, критического мышления в работе с «авторитетами», поиска верных источников и исходных параметров.

Завершив курс, вы усвоите четкий алгоритм выбора оснований и источников для анализа информации и научитесь презентовать ее, не допуская искажений. Мы дадим вам личный Toolbox – готовый к применению набор инструментов для выявления манипуляций и противостояния им.

Научитесь добиваться ощутимого прироста в эффективности HR-процессов за счет сравнительного анализа - HR-бенчмаркинга. На курсе вы освоите основные инструменты для разработки, проведения и представления результатов внутренних и внешних бенчмаркинговых исследований!

Сертификация SHRM-CP и SHRM-SCP является новым глобальным стандартом для HR-профессии во всем мире и подтверждает, что ее владелец обладает необходимыми знаниями, навыками и компетенциями в области управления персоналом. CBSD Thunderbird совместно с международной ассоциацией SHRM (Society for Human Resource Management) проводят программу подготовки к получению международной сертификации SHRM-(S)CP.

Любая компания не обходится без HR-специалиста. А если у вас есть еще навык аналитика в данной сфере, то компании будут за вас драться.
Сейчас недостаточно просто привлекать персонал, необходимо еще уметь оптимизировать HR-процессы в бизнесе с помощью анализа данных и расчетов.
Онлайн-курс HR-аналитика сделан в игровом формате, чтобы к середине обучения вы не устали, но в то же время получили максимум знаний в данной сфере и стали конкурентоспособным специалистом.

Программа курса
Курс состоит из 8 модулей:
С чего начать работу HR-аналитика?
Какие есть HR-метрики и как их правильно использовать.
Способы и методы анализа данных в сфере работы с персоналом.
Исследования, необходимые для приема высококвалифицированного сотрудника.
Предиктивная аналитика: модели и прогнозы.
Дашборды и годовые отчеты.
Способы визуализации данных и для чего это нужно.
Как грамотно внедрить HR-аналитику?
Какие знания будут на выходе?

После обучения вы будете владеть следующей информацией:
Знать метрики, которые необходимы в постановке целей и задач для HR-специалиста.
Уметь комбинировать метрики для получения максимального результата на первом этапе работы с персоналом.
Оценивать и планировать ресурсы, сроки и метрики эффективности проектов в сфере работы с персоналом.
Создавать грамотную визуализацию отчетности.
Грамотно распределять роли и функции между персоналом для успешной реализации проектов.
Уметь анализировать отчеты с помощью комбинаций метрик.
Работать с HR-analytics framework.
Использовать методы изоляции эффектов искажения данных и результатов.
Разработка дашбордов для выполнения целей заказчика.
По итогу вы станете востребованным HR-специалистом, который запросто найдет работу в данной сфере.

Очная Конференция по групповой динамике и отношениям
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
Цель Конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в командах и организациях и начать применять эти знания в развитии команд и при изменениях в организациях.

Осваиваем лучшие мировые и российские практики по управлению талантами персонала
Какие таланты нужны компании, как их выявлять и развивать, как организовать процесс Talent management так, чтобы он был связан с потребностями компании и интересами сотрудника, рассмотрим на нашем курсе с HR из ведущих мировых и российских компаний

Программа о коучинге и менторинге для HR-профессионалов, которые ищут результативные инструменты для решения бизнес-задач.
Программа разработана по международным стандартам и опирается на актуальный опыт мировых экспертов в бизнес-коучинге