Рыжий Павел
ex-Head of Innovations в Philip Morris
Системное мышление
Ваш бизнес масштабировался — а это значит, что количество процессов увеличивается, команда разрастается, а контролировать поток задач становится сложнее. Чтобы в этом хаосе переключиться с операционки на стратегические задачи бизнеса, освойте азы системного мышления под руководством эксперта-практика с 17-летним опытом в развитии бизнеса.
На курсе мы разберем темы:
— Управление бизнес-системой
Чтобы эффективно управлять сотрудниками, командами и компанией в целом, нужно понять, как они взаимосвязаны. Для этого мы разберем причинно-следственные связи в бизнес-процессах, а также типичные проблемы и ограничения в управлении всей системой. На примере других компаний сможем понять, что драйвит или тормозит развитие вашего бизнеса.
— Инструменты системного мышления
Шаблоны моделирования и контроля бизнеса, которые вы получите: диаграммы цикличной причинности, Канва бизнес-модели, концепция «рычагов и результатов», а также матрица противоречий в работе компании. Сможете принимать оптимальные бизнес-решения с помощью методов Fishbone и «5 Почему?».
— Прогнозирование в бизнесе
Вы научитесь видеть закономерности и определять, к каким последствиям может привести деятельность сотрудника или компании через полгода. На практике создадите таблицу запасов, притоков и оттоков денежных средств для своей компании. В результате — подготовите сценарии развития бизнеса с помощью инструментов системной динамики.
Как мы учим
— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания в игровом формате. На примере персонажа-управленца вы поймете суть системного мышления и его инструментов. Полученные бизнес-кейсы проработаете на своей компании и сможете внедрить качественные изменения уже на курсе.
— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.
https://l-a-b-a.com/lecture/2162-sistemnoe-myshlen...
На курсе мы разберем темы:
— Управление бизнес-системой
Чтобы эффективно управлять сотрудниками, командами и компанией в целом, нужно понять, как они взаимосвязаны. Для этого мы разберем причинно-следственные связи в бизнес-процессах, а также типичные проблемы и ограничения в управлении всей системой. На примере других компаний сможем понять, что драйвит или тормозит развитие вашего бизнеса.
— Инструменты системного мышления
Шаблоны моделирования и контроля бизнеса, которые вы получите: диаграммы цикличной причинности, Канва бизнес-модели, концепция «рычагов и результатов», а также матрица противоречий в работе компании. Сможете принимать оптимальные бизнес-решения с помощью методов Fishbone и «5 Почему?».
— Прогнозирование в бизнесе
Вы научитесь видеть закономерности и определять, к каким последствиям может привести деятельность сотрудника или компании через полгода. На практике создадите таблицу запасов, притоков и оттоков денежных средств для своей компании. В результате — подготовите сценарии развития бизнеса с помощью инструментов системной динамики.
Как мы учим
— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания в игровом формате. На примере персонажа-управленца вы поймете суть системного мышления и его инструментов. Полученные бизнес-кейсы проработаете на своей компании и сможете внедрить качественные изменения уже на курсе.
— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.