Курсы - Бизнес и управление

Бесплатные курсы для развития бизнеса и лично вас
Мы покрываем в программе разные аспекты предпринимательства: от поиска бизнес-идеи и формирования финансовой модели до поиска и выстраивания отношений с клиентами. Также мы уделяем большое внимание вопросу вашего личного развития: ваша энергия и навыки — это важный капитал, который стоит растить с особой заботой

Этот курс — обзорная экскурсия по стратегиям обучения взрослых.

Мы познакомим вас со всеми методиками, форматами и последними исследованиями в этой области и вместе с вами изучим, как самостоятельно собрать стратегию обучения.

Индивидуальное освоение навыка с поддержкой куратора и пожизненным доступом к материалам.
В программе один сквозной кейс «Запуск онлайн-школы английского языка», на котором вы увидите пример применения каждого этапа юнит-экономики, и легко перенесете принципы на свой кейс.

Урок 1. Стратегия вознаграждения.Совокупное вознаграждение.
Урок 2. Оргдизайн и управление численностью
Урок 3. Грейдинг
Урок 4. Фиксированное вознаграждение
Урок 5. Переменное вознаграждение – всё что нужно знать
Урок 6. Бенчмаркинг – чем он может помочь
Урок 7. Нематериальная мотивация и программы признания
Урок 8. Льготы и бенефиты
Урок 9. HR Бюджет – просто о сложном
Урок 10. HR Бюджет – просто о сложном. Практикум
Урок 11. Современные тенденции в области оплаты труда и ловушки систем мотивации
Урок 12. Программы управления благополучием (wellbeing)

Запись офлайн курса для продакт-менеджеров

За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Дополнительные преимуществаВ процессе обучения станет очевидной разница между самостоятельным выполнением задачи и ее реализацией командным усилием. Освоив современные техники и инструменты качественного руководства командой, студенты реализуют полученные навыки в выпускном проекте — это финальная работа по реальной бизнес-задаче вашей компании или теме, предложенной преподавателем.
Для кого этот курс:Курс предназначен для тех, кто уже руководит группами разработчиков, или тех, кто только готовится стать руководителем в IT. Возможно, это Senior разработчики, которые растут в менеджеры, или же те, у кого количество подчинённых выросло от одного до нескольких сразу.
Профессиональные компетенции Курс несет сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой. Научимся управлять собственным временем, рассказывать о проектах в IT и сопровождать их, понимать потребность в командах, строить найм, превращать группу людей в настоящую команду, строя внутри неё эффективное бесконфликтное взаимодействие.
БОНУС:2 занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс/проблему, с которой столкнулись, а на занятии эксперты Георгий Могелашвили и Дмитрий Смирягин разберут ее с каждым студентом 1 на 1, помогут прийти к решению или обозначат верное направление движения.

Уникальный опыт, накопленный в течение всех наборов с помощью индивидуального подхода преподавателя к каждой группе

18 работодателей ждут выпускников этого курса

Разбор личных кейсов студентов в течение образовательного процесса для поиска эффективных решений проблемных ситуаций

est Practice по Soft / Hard Skills

Научись правильно считать unit-экономику и разрабатывать финансовую модель проекта

Курс сформирует понимание о структурных моделях работы службы поддержки, научит проводить анализ работы команды, оценивать необходимость и эффективность разных каналов работы с персоналом.
Для кого этот курс:

руководители службы поддержки, желающие углубить и структурировать свои знания;
сотрудники службы поддержки, желающие вырасти до руководителей.

Во время обучения вы:

Получите и систематизируете знания о руководстве поддержкой пользователей
Выстроите отдел поддержки пользователей поэтапно в процессе прохождения курса
Сможете сформировать команду "с нуля": нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений

Видеокурс

Видеокурс

Видеокурс

Факультет GeekUniversity

Курсы по управлению персоналом от профессиональных преподавателей, предоставим опыт для успешного трудоустройства. Обучение Управлению персоналом с нуля на факультете GeekBrains.
Во время обучения разберетесь во всех функциональных направлениях: от подбора и найма до внутренних коммуникаций и обучения, научитесь быстро подбирать специалистов, управлять проектами, изучите аналитику и соберете портфолио, которое поможет при трудоустройстве. Выпускники программы — многопрофильные специалисты, востребованные на рынке.

Обучение Product Manager с нуля на факультете GeekBrains. Курсы по менеджера по продукту от профессиональных преподавателей, предоставим опыт для успешного трудоустройства!
Вы пройдете на практике путь от генерации идеи до запуска своего IT-продукта. Во время обучения будете управлять командой разработчиков и дизайнеров.

Факультет GeekUniversity