Волк Ірина
General Manager у Dell Technology Group, Ukraine and West CI
People Management
Мы объединили инструменты People-менеджера с компетенциями современного лидера в одном курсе. С ними вы построите ответственную команду, с которой не придется контролировать каждый процесс. Оценивать эффективность работников и сочетать их личные ценности с корпоративными вас научит топ-менеджер с 25-летним опытом, которая:
Темы, которые мы разберем:
— Человеческий фактор
Вы построите эффективное взаимодействие в команде. Узнаете принципы и практики, которые помогут нанимать нужных вам людей. Научитесь строить отношения в команде и создавать среду, в которой сотрудники будут получать удовольствие от работы. Также вы подготовите свой план развития как лидера.
— Команда с фокусом на результат
Мы разберем этапы создания производительных команд – от формирования ТЗ на вакансию до распределения задач. Освоим инструменты целеполагания: SMART(ER), OKR, KPI, BSC, BSQ, BHAG. Научимся делегировать задачи, управлять исполнением, а также строить доверие в команде. Узнаем алгоритм работы с демотивированными сотрудниками.
— Трансформация и лидерство при переменах
Вы адаптируете свой стиль лидерства в условиях кризиса и постоянных перемен. Научитесь сохранять эффективность команды в режиме удаленной работы. На практике подготовите план внедрения эффективных перемен в своей компании. Также научитесь доносить необходимость трансформации процессов каждому члену команды.
https://l-a-b-a.com/lecture/1803-people-management
Темы, которые мы разберем:
— Человеческий фактор
Вы построите эффективное взаимодействие в команде. Узнаете принципы и практики, которые помогут нанимать нужных вам людей. Научитесь строить отношения в команде и создавать среду, в которой сотрудники будут получать удовольствие от работы. Также вы подготовите свой план развития как лидера.
— Команда с фокусом на результат
Мы разберем этапы создания производительных команд – от формирования ТЗ на вакансию до распределения задач. Освоим инструменты целеполагания: SMART(ER), OKR, KPI, BSC, BSQ, BHAG. Научимся делегировать задачи, управлять исполнением, а также строить доверие в команде. Узнаем алгоритм работы с демотивированными сотрудниками.
— Трансформация и лидерство при переменах
Вы адаптируете свой стиль лидерства в условиях кризиса и постоянных перемен. Научитесь сохранять эффективность команды в режиме удаленной работы. На практике подготовите план внедрения эффективных перемен в своей компании. Также научитесь доносить необходимость трансформации процессов каждому члену команды.