Финансовый директор

Когда специалист по финансам достигает потолка, перед ним стоит выбор: продолжать монотонно выполнять свою работу — либо же усилить свои знания и занять должность финдиректора. На курсе расскажем, как выйти за рамки составления финансовой отчетности и стать инициатором качественных перемен в бизнесе. В этом вам поможет Андрей Дробот — эксперт в финансах и стратегическом управлении.

Темы, которые вы изучите:

— Финотчетность
Незамеченная ошибка в отчете может дорого вам обойтись. Вы научитесь «читать» отчетность, анализировать закономерности и принимать стратегические решения на основе цифр.

— Бюджетирование
Какие шаги предпринять для достижения стратегических целей? Как наиболее эффективно распорядиться ресурсами? Если ресурсов недостаточно, сколько еще необходимо привлечь? Ответы — в бюджете. Чтобы избежать рисков и выбрать лучший вариант развития событий — вы поймете основы грамотного бюджетирования.

— Риск-менеджмент
Либо вы управляете рисками, либо риски управляют бюджетом компании. Не ждите неприятных сюрпризов. Вы научитесь оценивать макрориски, риски бизнес-модели и инвестиций заранее.



Как мы учим

— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы проведете анализ бизнес- и операционной модели вашей компании, а также составите прогноз дебиторской и кредиторской задолженностей для оценки эффективности бизнеса.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать домашние задания.