Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.
Для кого этот курс?
Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов
После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.
Как организована практика и что если нет проекта для тренировки?
В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.
Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков/ готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.
Кроме проекта вас ждет много практики на каждом занятии в виде разбора кейсов и тренажеров по управлению, а также домашние задания с подробным фидбэком от преподавателей.
Чем курс отличается от конкурентов?
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента. Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии. Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте. Последняя часть курса посвящена ключевым софт скиллам, которые нужны менеджеру в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем. Эти навыки — одно из конкурентных преимуществ при трудоустройстве. Мы сделали программу, которая даст углубленные знания по всем аспектам работы проектного менеджера и при этом будет сфокусирована исключительно на особенности проектов в сфере IT.
Руководитель курса - первый в России Certified Team Coach (CTC by Scrum Alliance)
В процессе обучения вы:
Разберетесь с Agile, Scrum и Kanba
Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach
Ведение IT-проектов по гибким методологиям самостоятельно
Итоговый проект как мини-портфолио для резюме
Реальные кейсы от Agile Coach и практические воркшопы
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
Отличный практический курс
На курс "Системный аналитик. Advanced" пошла по рекомендации от знакомого и не пожалела. Курсом очень довольна! Часть преподавателей знала по конференциям.Также порадовала тех поддержка - менеджеры. Помогают при надобности.
Плюсы: - хорошая адаптированая программа; - структурированная подача; - состав преподавателей практиков; - дополнительные материалы; - возможность просмотра лекций в записи; - возможность перевода другую группу.
Минусы: - иногда нудноватые преподаватели; - перенос занятий.
Источник: otzovik.com
yshutkin
26.05.2020
10
Очень удобная и полезная площадка
Я старший инфраструктурный инженер в крупной компании. Состою в нескольких командах. В одной из команд интегрирую hashicorp vault.В процессе настройки сервиса понял что мне не хватает знаний для того чтобы общаться с отделом ИБ более или менее но на равных. Также выступление Моны на devopsconf очень впечатлило меня [вырезано модератором]. И ранее я сталкивался с GDRP, ФЗ-152 и HIPAA, поэтому искал курс по ИБ. Я уже проходил курс DevOps Практики и инструменты в 2018-м году, остался с багажом знаний и приятными впечатлениями. Поэтому в первую очередь смотрел курсы в Otus.В курсе рассматривались системы мониторинга и подходы к аудиту. Были продемонстрированы эксплуатации уязвимостей. Очень впечатлила малварь на баше которая скрывает факт своего существования за счёт обновления системной переменной окружения. Я не знал о подобных уязвимостях. Это что кассается лекций. Самая суть - домашние здания. Преподаватели отзывчивые и, при возникновении вопросов, помогут.Онлайн форма обучения очень удобна для меня, и, даже если пропускаешь вебинар, есть возможность посмотреть запись спустя время. Преподаватели это люди, которые работают по специальности и имеют практический опыт, им есть что сказать, а мне есть что услышать.Мне нравится то что из выпускников создаётся комьюнити, т. к. никого из слака не выгоняют и, порой, общаются выпускники разных потоков, происходит обмен знаниями.По результатам прохождения курса совместно с ИБ закрутили гайки на серверах за которые я ответственен, теперь я вижу больше лазеек и по чуть-чуть закрываю их. Проревьюил свои пет-сервера (не относятся к компании) на наличие уязвимостей и на оптимизацию производительности.Кратко - было круто и полезно. Теперь страшно жить, потому что лучше вижу слабые места в системе и способы их использования.P.s. новый курс который буду осваивать - Разработчик Go.
Плюсы: Онлайн форма обучения Преподаватели - спецы в своих сферах
Минусы: У меня не московское время, поэтому иногда я пропускал онлайн вебинары, и смотрел их в оффлайне
