Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.
Для кого этот курс?
Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов
После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.
Как организована практика и что если нет проекта для тренировки?
В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.
Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков/ готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.
Кроме проекта вас ждет много практики на каждом занятии в виде разбора кейсов и тренажеров по управлению, а также домашние задания с подробным фидбэком от преподавателей.
Чем курс отличается от конкурентов?
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента. Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии. Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте. Последняя часть курса посвящена ключевым софт скиллам, которые нужны менеджеру в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем. Эти навыки — одно из конкурентных преимуществ при трудоустройстве. Мы сделали программу, которая даст углубленные знания по всем аспектам работы проектного менеджера и при этом будет сфокусирована исключительно на особенности проектов в сфере IT.
Руководитель курса - первый в России Certified Team Coach (CTC by Scrum Alliance)
В процессе обучения вы:
Разберетесь с Agile, Scrum и Kanba
Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach
Ведение IT-проектов по гибким методологиям самостоятельно
Итоговый проект как мини-портфолио для резюме
Реальные кейсы от Agile Coach и практические воркшопы
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
Я скопирую свой отзыв с другого ресурса. Я очень разочарована, поэтому хочу, чтобы как можно больше людей отказалось от приобретения курсов в данной организации. 1. Менеджеры курса игнорируют отзывы и сообщения от вас. Если вопрос сложный и/или неприятный, вам не ответят ничего. 2. Часто просят отзыв о конкретных занятиях и о курсе в целом; замечания, указанные в отзывах, не обрабатываются. Минусы занятий повторяются на следующем занятии. 3. Огромная часть указанных тем не проходится на вебинарах. Если в теме заявлено "Dependency Injection. Google Guice, PicoContainer, Spring", то на вебинаре вам расскажут только о Spring. 4. Указанные в плане темы могут не проходится вообще, но при этом вам будет выставлено домашнее задание. Все просьбы провести полноценное занятие будут игнорироваться. 5. Для данного курса является нормой, что лектор приходит на занятие неподготовленный: был случай, когда преподаватель забыл тему занятия. 6. Треть занятия могла уйти на дебаг кода. Препод молча дебажит свой код, а 10 человек его ждут. В итоге код так и не запустится, но время занятия уже закончится. 7. После этого вам пообещают, что ответят на все вопросы, но на них не ответят. 8. Может быть такое, что преподаватель выйдет из занятия без предупреждения. Вся группа будет ждать его возвращения. Он появится только на следующий день, чтобы извиниться за свой нестабильный интернет. На следующем вебинаре ситуация повторится. 9. Вы заплатите за это 60 000 рублей.
Источник: Яндекс.Отзывы
OlegKat
04.01.2019
2
Ужасно, жаль потраченного времени и денег
Обучался на курсе PHP разработчик 1 выпуск преподаватели Пулявин А и Куляев М.Могу сказать лишь одно - они могут быть сколь угодно крутыми разработчиками но преподаватели из них никакие. Практические примеры на лекциях в 70% случае отсутствуют. Материал проработан поверхностно и если вы никогда не сталкивались с тем о чем вам говорят на лекции усвоить это вряд ли получится. А вот если вы сам изучите какую либо из заявленных тем, а потом послушаете лекцию от Отуса то всей поймете. У меня вопрос зачем мне нужны ваши курсы если после них у меня не будет четких знаний и навыков. И мне вновь нужно будет искать ресурсы, тратить время чтобы их получить?Вообщем обучение в Отусе - как продукт сравнимо с часами Rollex за 500 руб из перехода ну или китайским Iphone за 5000 руб.
Плюсы: нет
Минусы: Практические примеры на лекциях 70% случае отсутствуют. Материал совершенно не проработан. Положительные отзывы на их сайте вызывают оч сильное подозрение...,
