Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.
Для кого этот курс?
Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов
После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.
Как организована практика и что если нет проекта для тренировки?
В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.
Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков/ готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.
Кроме проекта вас ждет много практики на каждом занятии в виде разбора кейсов и тренажеров по управлению, а также домашние задания с подробным фидбэком от преподавателей.
Чем курс отличается от конкурентов?
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента. Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии. Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте. Последняя часть курса посвящена ключевым софт скиллам, которые нужны менеджеру в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем. Эти навыки — одно из конкурентных преимуществ при трудоустройстве. Мы сделали программу, которая даст углубленные знания по всем аспектам работы проектного менеджера и при этом будет сфокусирована исключительно на особенности проектов в сфере IT.
Руководитель курса - первый в России Certified Team Coach (CTC by Scrum Alliance)
В процессе обучения вы:
Разберетесь с Agile, Scrum и Kanba
Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach
Ведение IT-проектов по гибким методологиям самостоятельно
Итоговый проект как мини-портфолио для резюме
Реальные кейсы от Agile Coach и практические воркшопы
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
Отличная платформа для ищущих знания с пояснениями
Волей случая я стал руководить группой. Что делать и как рулить никто не объяснил, а команда растёт. С 5 человек за год нас стало 11. С проблемами управления пока что еще не столкнулся напрямую, но ощущение потери контроля уже присутствовало. Как правильно руководить? Думаю никто не скажет, только общемировой опыт в данной тематике изучить и придумать как применить к себе.В данном случае данную платформу мне посоветовал и оплатил работодатель курс "Head of support-2023-08". Но по опыту множества ранее пройденных курсов "повышений квалификаций", интенсивов и т. п. подошел к данному курсу предвзято.С первого же занятия почувствовал разницу - Константин общался в живую, отвечал навопросы и давал разъяснения подробно, а не отсылками к материалам - в общем легкоусвояемая программа. Дальше больше, учителя менялись, но качество подачи не снижалось. Каждый момент если был не понятен - можно разобрать более подробно с учителем голосом! А это потрясающая для учителей трудозатрата.Спасибо огромное всем преподавателям! Это на данный момент лучшие курсы, с которыми мне довелось познакомиться
Проходил курс "Машинное обучение. Базовый курс" - понравилось
Я интересовался тематикой машинного обучения, решил пойти на курс Отуса «Машинное обучение. Базовый курс».В целом, у меня сложилось очень хорошее впечатление. Общего вузовского курса математики вполне достаточно для понимания всего, что там преподается. Мне понравились преподаватели, многое умеют объяснить не просто формально, но и «на пальцах». Хочу особо отметить работу Дмитрия Сергеева и Дмитрия Музалевского, которые прочитали большую часть лекций. Всегда предельно понятно доносили материал и очень подробно отвечали на вопросы. Кроме этого, мне понравились лекции Андрея Сухобока и Валерия Бабушкина (их было всего по одной). Из плюсов: преподаватели всегда делают акцент на практическое применение полученных знаний и освоенных инструментов, и домашние задания тоже на это ориентированы. На домашнее задание иногда у меня мог уйти целиком день (пару раз даже больше), зато некоторые получались часа за три-четыре. Очень удобно, что нет жестких сроков сдачи домашних заданий ДЗ, и есть возможность сдавать их в конце курса. (Потому, что если вы работаете, то не всегда может получаться вовремя их сдать). Хотя, конечно, лучше всего успевать делать ДЗ, когда еще помнишь, что было на занятии.Отдельное спасибо организаторам и преподавателям за несколько дополнительных занятий по просьбам учащихся, было интересно!
Плюсы: Внятная подача материала, интересное д.з... Появилось ощущение владения практическими навыками ML.
Минусы: Отдельные лекции отдельных преподавателей не понравились. Но таких было 3-4 из примерно 35, так что, в целом, я остался доволен курсом.
