Мария Панченко
HR Advisor, ex-HRD Нова пошта, Мрія Агрохолдинг, RedHead
HR-директор
Мы разработали практический курс, который поможет вам построить эффективную HR стратегию. Анализировать эффективность HR-функции, оптимизировать HR-процессы в соответствии с целями компании вас научит эксперт-практик, которая:
Темы, которые мы разберем: :
— НR-процессы
Мы углубимся в процессы в HR — поддерживающие, основные и стратегические. Научимся налаживать процессы рекрутинга, обучения и мотивации так, чтобы они отвечали целям бизнеса. Чтобы повысить эффективность HR-отдела, рассмотрим инструменты автоматизации работы через таск-менеджеры, HR-системы и HRIS.
— Метрики эффективности
Мы разберем метрики и показатели, которые должен отслеживать HR-департамент, — от текучести кадров до уровня автоматизации. Вы научитесь определять KPI и ставить цели по OKR. В результате – сможете принимать эффективные управленческие решения на основе аналитики, а также оцифровывать результаты HR-проектов.
— Стратегический HR
Вы узнаете о составляющих HR-стратегии: цели, исследования, SWOT-анализ, функции, метрики, план и проекты. Поймете, как их согласовать с общей стратегией и целями бизнеса. В конце курса – разработаете макет собственной HR-стратегии, который сможете использовать для презентации руководству компании.
https://l-a-b-a.com/lecture/1672-hr-director
Темы, которые мы разберем: :
— НR-процессы
Мы углубимся в процессы в HR — поддерживающие, основные и стратегические. Научимся налаживать процессы рекрутинга, обучения и мотивации так, чтобы они отвечали целям бизнеса. Чтобы повысить эффективность HR-отдела, рассмотрим инструменты автоматизации работы через таск-менеджеры, HR-системы и HRIS.
— Метрики эффективности
Мы разберем метрики и показатели, которые должен отслеживать HR-департамент, — от текучести кадров до уровня автоматизации. Вы научитесь определять KPI и ставить цели по OKR. В результате – сможете принимать эффективные управленческие решения на основе аналитики, а также оцифровывать результаты HR-проектов.
— Стратегический HR
Вы узнаете о составляющих HR-стратегии: цели, исследования, SWOT-анализ, функции, метрики, план и проекты. Поймете, как их согласовать с общей стратегией и целями бизнеса. В конце курса – разработаете макет собственной HR-стратегии, который сможете использовать для презентации руководству компании.