Надежда Недорезова

Разработали курс для тех, кто хочет выстроить процесс найма, в зависимости от целей и специфики бизнеса. Вы будете систематизировать рекрутинг в компании, работать с брендом работодателя и аналитикой. Вашим наставником будет Оксана Огневая, Head of Recruitment & Management Practice в Jooble.

Основные темы, которые мы изучим:

— Рекрутинг
Массовый рекрутинг, поиск отдельного специалиста или топа требуют разного подхода — от описания вакансии до работы с ожиданиями. Изучите опасения кандидатов, предложите им интересные задачи и составьте план коммуникации на протяжении всех этапов отбора.

— Оценка эффективности и планирование
На отборе ваша работа не заканчивается. Если вы готовы работать над рекрутингом комплексно, нужно сформировать бренд работодателя, научиться отказывать кандидатам без негативных отзывов на вашей странице и оценивать эффективность своей работы с помощью метрик. Этому мы и научим на курсе.

— Стратегия
Если у вас нет стратегии — вы приглашаете на интервью не тех кандидатов. Если у вас нет воронки найма — вы запускаете вакансии во все каналы и тратите бюджет в пустую. Мы научим подходить к рекрутингу, как к отдельному проекту — оценивать потребности компании и закрывать вакансии, исходя из целей бизнеса.