Бизнес-аналитик

Что делать бизнесу, когда есть проблемы? Идти к бизнес-аналитику. А что делать аналитику? Искать бизнес-потребности, формировать требования и координировать изменения. Работы много, но без паники. Структурировать все процессы вам поможет Александр Белин, президент отделения IIBA.

Темы, которые вы изучите:

— Как провести анализ бизнеса
Разберитесь, что идет не так и почему, составьте декомпозицию проблемы и приоритизируйте задачи. Мы объясним, как проанализировать параметры проекта. Вы освоите подходы к выявлению бизнес-проблем с помощью измеримых показателей и научитесь применять техники для их проработки: от Root Cause Analysis до Fishbone Diagram.

— Из чего состоит лучшее решение
Хорошая новость — проблемы вашей компании не уникальные, а стандартные. Чтобы решать их эффективно, вы научитесь верифицировать и валидировать требования в адаптивных и предиктивных подходах. Мы покажем, как сформировать начальный план имплементации требований (StoryMap) и написать User Story. Вы узнаете, как измерять эффективность изменений, чтобы быть уверенным в предложенных решениях.

— Что делать с изменениями
Сначала мы научим взаимодействовать со стейкхолдерами так, чтобы ваши решения внедрялись и приносили прибыль. После — следить за результатами проекта, оценивать эффективность и разрабатывать дальнейшие рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.



Как мы учим:

— Даем практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы научитесь выявлять стейкхолдеров, проводить декомпозицию проблем и выбирать оптимальные пути их решения. Все работы вы можете проводить на примере своего проекта или использовать кейс, предложенный лектором.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.