Курсы - Бизнес аналитика

Что делать бизнесу, когда есть проблемы? Идти к бизнес-аналитику. А что делать аналитику? Искать бизнес-потребности, формировать требования и координировать изменения. Работы много, но без паники. Структурировать все процессы вам поможет Александр Белин, президент отделения IIBA.

Темы, которые вы изучите:

— Как провести анализ бизнеса
Разберитесь, что идет не так и почему, составьте декомпозицию проблемы и приоритизируйте задачи. Мы объясним, как проанализировать параметры проекта. Вы освоите подходы к выявлению бизнес-проблем с помощью измеримых показателей и научитесь применять техники для их проработки: от Root Cause Analysis до Fishbone Diagram.

— Из чего состоит лучшее решение
Хорошая новость — проблемы вашей компании не уникальные, а стандартные. Чтобы решать их эффективно, вы научитесь верифицировать и валидировать требования в адаптивных и предиктивных подходах. Мы покажем, как сформировать начальный план имплементации требований (StoryMap) и написать User Story. Вы узнаете, как измерять эффективность изменений, чтобы быть уверенным в предложенных решениях.

— Что делать с изменениями
Сначала мы научим взаимодействовать со стейкхолдерами так, чтобы ваши решения внедрялись и приносили прибыль. После — следить за результатами проекта, оценивать эффективность и разрабатывать дальнейшие рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.



Как мы учим:

— Даем практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы научитесь выявлять стейкхолдеров, проводить декомпозицию проблем и выбирать оптимальные пути их решения. Все работы вы можете проводить на примере своего проекта или использовать кейс, предложенный лектором.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.

Бизнес генерирует данные. Данные генерируют отчеты. Чтобы excel-хаос не превратился в BI-хаос, сформируйте BI-стратегию под нужды своей компании и системно развивайте аналитику. В этом вам поможет Александр Бараков, ex-Head of BI в Luxoft.

Темы, которые мы с вами разберём:

— Стратегия
На курсе вы разберете структуру BI-проекта и свяжете его с бизнес-целями. Узнаете, как анализировать информационные потребности своей компании. В итоге создадите макет актуальной для вашего бизнеса BI-стратегии и получите набор лучших практик по всем составляющим проекта: от техники до организационных вопросов и PR.

— Внедрение
Вы узнаете, как воплощать BI-стратегию в жизнь, трансформировать ее в action-план и список инициатив на год. Мы рассмотрим приоритизацию основных изменений и концепции зрелости BI. Обсудим, как лидеру BI-проекта развивать и мотивировать себя и команду.

— Эффективность
Мы разберем, за какими показателями следить для операционного контроля, оптимизации сервисов и оценки своей работы. Вы узнаете, что выносить в KPI и как доносить свою эффективность руководству.



Как мы учим

— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы поэтапно создадите макет актуальной для вашей компании BI-стратегии.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом и разбирать кейсы.

Что делать бизнесу, когда есть проблемы? Идти к бизнес-аналитику. А что делать аналитику? Искать бизнес-потребности, формировать требования и координировать изменения. Работы много, но без паники. Структурировать все процессы вам поможет Александр Белин, президент отделения IIBA.

Вы понимаете в теории, из чего состоит бизнес-аналитика, и хотите сразу же наладить процессы в проекте. Но на практике — допускаете ошибки и не вкладываетесь в дедлайны. Чтобы ваша работа стала более структурированной, в рамках курса вы пройдете настоящую адаптацию бизнес-аналитика уровня международной компании — под руководством Андрея Дзугаева.

Основные темы, которые мы изучим:

— Подготовка бизнес-требований
Вы научитесь анализировать состояние бизнеса, выявлять потребности и на их основе готовить требования к продукту. Для этого — составите бэклог, расставите приоритеты и сформируете критерии приемки.

— Коммуникация со стейкхолдерами
Распространенная ошибка начинающих бизнес-аналитиков — отсутствие плана коммуникации со стейкхолдерами и командой. Мы расскажем, как наладить эффективную работу и составлять нужные требования к продукту.

— Создание продукта
Вы поймете, зачем пользователю нужен ваш продукт, составив User Story. С помощью Use Cases определите точки взаимодействия с клиентом. После чего — создадите собственный прототип пользовательского интерфейса.



Как мы учим

— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы освоите полную структуру бизнес-анализа: от определения потребностей бизнеса — до создания продукта, который их решит.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.

«У нас проблема — падает прибыль», — говорит директор бизнес-аналитику. «На самом деле это не проблема, а следствие. Проблему будем искать», — отвечает аналитик. Аналитики выявляют проблемы бизнеса и предлагают решения — помогают компании меняться в правильном направлении.

Сейчас вы знаете базу бизнес-анализа и умеете выявлять требования. Ваш следующий шаг — применить свои знания к работе с программным обеспечением. После курса вы сможете занять должность бизнес-аналитика в IT-проектах на уровне middle+. Этот путь вы пройдете вместе с экспертом-практиком в области — Александром Белиным.

Темы, которые мы разберем на курсе:

— Артефакты проекта
Вы составите глоссарий проекта, выявите действующих бизнес-лиц и разработаете репозиторий бизнес-правил.

— UML-моделирование
Научитесь использовать нотации UML для моделирования программного обеспечения, сформируйте требования в виде Use Cases и постройте диаграмму деятельности.

— Software Requirements Specification
Вы поймете, как разрабатывать требования, оформлять их в документ SRS и готовить к имплементации по Agile-подходам.



Как мы учим:

— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал, мы разработали программу по формуле: 20% теории и 80% практики. Большую часть курса вы проведете в Astah под руководством преподавателя.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать значение культуры.

Курс, который даст вам полное погружение в процесс разработки ПО с упором как на системный, так и на бизнес анализ.
На кого рассчитан курс:
Курс рассчитан на людей без опыта в IT, которым интересно освоить профессию "Системный аналитик". Мы даем полное погружение в процесс разработки ПО с упором на системный и бизнес анализ.
После прохождения курса вы сможете:

Ориентироваться в процессе разработки ПО
Готовиться к встречам и протоколировать их результаты
Понимать и выявлять требования к разработке ПО
Описывать требования и оценивать их качество
Декомпозировать требования и ставить задачи разработчикам
Оформлять проектные документы: техническое задание, частное техническое задание, спецификация требований, проектное решение
Оформлять требования в виде пользовательских историй для проектов гибких методологий разработки
Готовить пользовательскую документацию
Составлять планы тестирования и тестировать программное обеспечение
Разбираться в терминологии и понимать принципы работы современных информационных технологий (Веб-сервисы, микросервисы, REST, СУБД, NoSQL, Web т.д.)

Факультет GeekUniversity

Онлайн-университет, который обучает системных и бизнес-аналитиков с нуля. Мы научим вас описывать и анализировать бизнес-процессы, разрабатывать технические задания, говорить на одном языке с разработчиками и работать в команде по различным методологиям.

Практический онлайн-курс, где вы за 6 месяцев освоите все навыки бизнес-аналитика: от сбора требований до моделирования бизнес-процессов и написания технических заданий. Сможете быстро найти перспективную работу или претендовать на повышение.

BI разработчик - это разработчик бизнес-решений и систем бизнес-аналитики (Business Intelligence). Этот специалист оптимизирует бизнес-процессы с помощью информационных технологий и разрабатывает инструменты для бизнес-анализа.
Разработчики BI занимаются проектированием и внедрением многомерных моделей баз данных (логических и физических), витрин данных, складов данных, преобразований данных, аналитических систем и средств составления отчетов. Это включает программирование и настройку серверов с использованием MDX, дополнительные преобразования и решения для специализированных отчетов.
Так как BI-разработчик постоянно работает с данными, а данные хранятся, как правило, в реляционных базах данных, то необходимо знать язык SQL для управления данными, ознакомиться с понятием корпоративного хранилища данных, моделями данных, ETL, OLAP и многим другим. С этими знаниями можно расти от-BI разработчика до BI-архитектора.
Также можно развиваться в сторону предиктивной аналитики (predictive analytics) или больших данных (Big Data), так как классических методов уже не хватает для принятия правильных решений, и поэтому бизнесу необходимо правильно прогнозировать свои процессы, обрабатывая при это огромные массивы данных.
Этапы карьеры:
Junior BI Developer
BI Developer
Senior BI developer
BI Architect

Научитесь на основе данных выявлять проблемы бизнеса и находить решения для роста. Вы сможете составить финансовую модель проекта, оценить объём рыночной ниши, подготовить разные виды отчётов для топ-менеджмента и визуализировать ключевые цифры бизнеса.

Профессиональный курс от зарубежных преподавателей, который входит в специализацию «Бизнес-аналитика».
Чтобы грамотно управлять бизнесом, необходимы люди, а точнее высококвалифицированные кадры, которые будут выводить бизнес на новый уровень.
Современный HR-менеджмент – это не традиционные методы выстраивания личных отношений, принятие решений на основе опыта и избегание рисков. Он представляет из себя глубокий анализ данных касательно сотрудников.
Программа курса
Курс состоит из следующих модулей:
Введение. Что такое аналитика людей и оценка производительности?
Все о кадровом цикле.
Все о взаимодействии сотрудников внутри организации (инструменты и методы анализа).
Управления талантами и будущие направления в области анализа людей.
Обучение сопровождается небольшими видео, материалами для самостоятельного обучения и тестом по завершении каждого модуля.

Что получите?
На выходе вы получите следующие знания, которые можно применить на практике:
Управление талантами.
HR-аналитика.
Управление эффективностью.
Бизнес-партнерство HR.
Обучение происходит на английском языке (есть русские субтитры) и длится приблизительно 9 часов.

Вы освоите системный и бизнес-анализ, научитесь строить бизнес-модели, чтобы помогать компаниям принимать стратегические решения и увеличивать прибыль. Сможете стать высокооплачиваемым специалистом.