Нотация BPMN 2.0

В бизнесе тысячи разных процессов. В каждом отделе — свой. Чтобы работа была прозрачной, а вы избежали лишней бюрократии и непонимания со стороны сотрудников — стандартизируйте их на уже готовом языке. Быстро разобраться с 3 уровнями BPMN и правильно смоделировать процессы у себя в компании поможет эксперт-практик Георгий Ржавин.

Темы, которые вы изучите:

— Инструменты
Без нужных инструментов вы начинаете моделировать по BPMN, а заканчиваете UML. Чтобы не запутаться в инструментах — выберите ПО и программы моделирования, которые нужны именно вашему бизнесу.

— Моделирование
Уровень моделирования зависит от размера и сложности процессов. Если вы готовы стать «джедаем процессов» — мы научим вас моделировать на уровне 3. Если вы готовы автоматизировать процессы в компании — вам подойдет 2 уровень. Мы научим каждому, а вы выберете оптимальный для ваших задач.

— Внедрение и анализ новых процессов
«А вдруг мои процессы не сработают?» — подумали вы и решили пройти курс. Чтобы развеять сомнения мы смоделируем бизнес процессы на уровне MVP, поможем найти ошибки и проанализируем эффективность от возможных изменений. Вы можете начать переводить компанию на BPM уже на курсе.



Преимущества курса «Нотация BPMN 2.0»

— Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы проработаете 3 уровня моделирования, анализ изменений и сложные символы.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. Методист проверит домашние задания и оставит развернутый фидбек, а наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать значение культуры.