Ми розробили курс для тих, хто хоче структуровано управляти змінами в компанії. Ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам крок за кроком оптимізувати бізнес-процеси та мінімізувати опір співробітників. Закріпити на практиці навички ефективного Change Management допоможе Анна Компанець — ex-Change Management Lead в SoftServe.
Теми, які ми розберемо:
— План змін
Ми розглянемо етапи запуску змін в життя компанії: від визначення потреб бізнесу — до оцінки результатів трансформації. Зрозуміємо, кого залучати до проєкту змін. Навчимося співпрацювати з командою та агентами змін. Проаналізувавши всі «за» та «проти» трансформації — на практиці розпишемо план її впровадження.
— Вибір стратегії
Як перемикнутися з хаотичного на стратегічне управління змінами? Для цього ми розберемо моделі Джона Коттера, McKinsey, Prosci, а також Стандарт ACMP. В результаті — ви зможете обирати підхід управління змінами та сформуєте покрокову road map трансформації відповідно до запитів вашої компанії.
— Протидія опору
Старі рішення гальмують розвиток компанії. Як донести необхідність змін до стейкхолдерів та команди? Для цього ми навчимося формувати візію змін, визначати її цілі та вигоди. Дізнаємось можливі реакції людей на нововведення. Розберемо три рівні управління змінами: індивідуальний, проєктний, організаційний. Зрозуміємо, як використовувати модель ADKAR для мінімізації опору співробітників.
Як ми навчаємо:
— Даємо практичні знання
Щоб ви закріпили матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання: задачі під час онлайн-занять, домашні завдання та інтерактивну гру в Jeopardy. З їхньою допомогою ви оберете тактику оптимізації процесу у вашій компанії, а також підготуєте план навчання співробітників у зв’язку зі змінами.
— Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек і особисто відповість на всі запитання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
— Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та просто обговорювати поточні питання.
Все доброе время суток! Завершилось мое успешное обучение по курсу "HR-директор" и я очень хочу поделиться обратной связью с вами! Мне очень понравился лектор, просто, идеальный тембр голоса, четкая поставленная речь, простые и понятные примеры, качественная и своевременная обратная связь, хороший контент. Единственное, я порекомендовала увеличить интервалы между занятиями, так как очень большой объем информации и дополнительной литературы. А летом находить достаточно времени для интенсивного обучения, при том, что есть еще работа, семья, очень сложно. С личным кабинетом не было проблем, быстро разобралась. Обращалась в техподдержку только 1 раз и довольно быстро получила помощь. В целом, могу поставить 10/10, мне подошел такой формат обучения, всё устроило, кроме времени, которое выделялось на изучение материалов. Благодарю Екатерину и команду Laba за этот курс!
Виктория Саморукова
07.07.2021
10
Из курса Маркетинг в медицине было все полезно, и применимо
Много новой и практической информации. Подача лектора Анны, тоже была хорошая и интересная.
Для себя много чего начала использовать и планирую в будущем использовать.
Вектор развития выбран, буду внедрять полученные знания😊