Проектный менеджмент по Agile

Как удержать быстрый темп работы в условиях постоянных изменений? Подсказка: перейти на Agile. Мы разработали курс, который поможет упростить процессы, сфокусироваться на требованиях клиентов и повысить эффективность команды. Алгоритмом внедрения Agile-подхода поделится Антон Немчинов, Agile Coach в X5 Group.

Темы, которые вы изучите:

— Планирование
Мы объясним, как начать разработку проекта и предотвратить риски. С помощью User Story Map вы определите, что нужно вашему клиенту, составите дорожную карту проекта и выстроите приоритеты среди задач. Мы покажем, как применять фреймворк Scrum на реальных кейсах, после чего вы создадите собственную Kanban-доску для проекта.

— Команда
Вы поймете, как выстраивать коммуникацию, давать и собирать обратную связь. Разберете инструменты здоровья и мотивации команды, чтобы вовремя ее корректировать. Мы обсудим программы менторства, которые помогут поддерживать продуктивность сотрудников. В результате вы уменьшите конфликты и недопонимания в команде.

— Управление изменениями
Мы изучим принципы запуска изменений. Вы освоите модель ADKAR и сможете сделать инновации частью жизни команды, а также узнаете, как составить план внедрения изменений в своей компании. Но главное — мы научим работать с изменениями так, чтобы ваша работа не останавливалась, а незакрытые задачи — не накапливались.



Как мы учим

— Даём практические знани
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы составите Customer Journey Map, продуктовый бэклог, подготовите звездную карту команды и разложите процесс работы в вашем проекте по Kanban.

— Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

— Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом и разбирать кейсы.