Управление командой в бизнесе

Вы стали тимлидом или начали управлять новой командой. Но сотрудники не «слышат» вас и выполняют задания хаотично, от чего постоянно срываются дедлайны. Как построить самостоятельную команду и сохранить здоровую атмосферу внутри нее — объяснит Оксана Немер, практик с 16-летним опытом на руководящих должностях.

Темы, которые мы разберем:

— Эффективная команда
Как создать команду, с которой не нужно будет контролировать каждый процесс? Для этого мы вместе пройдем путь от определения ролей в команде до оценки эффективности. Научимся ставить задачи в соответствии с уровнем зрелости сотрудников, а также фиксировать их с помощью KPI's и метода SMARTER. Поймем, как мотивировать разные поколения и определять необходимые условия для их развития.

— Внутренняя коммуникация
Избежать конфликтов и срыва дедлайнов помогут установленные нормы коммуникации. Мы начнем с диагностики текущей корпоративной культуры. Определим потребности в коммуникации команды и выберем инструменты для обмена информацией. Разберем, как формировать доверие и прозрачность в команде с помощью регулярных фидбек-сессий и стендапов.

— Лидерство в менеджменте
От ваших решений зависит дальнейшее развитие команды и бизнеса. Чтобы узнать, какие компетенции вам нужно формировать, мы разберем разные модели лидерства. Вы поймете, какой стиль лидерства и управления командой выбрать для достижения целей бизнеса. Научитесь внедрять изменения, которые повысят производительность и уровень вовлеченности команды.