Три дня я провела на конференции Group Relations. Это, в общем-то, была не конференция, потому что там не было никаких выступающих. Это не был тренинг, потому что там никто никого не учил. Эта была работа (или игра) во временную организацию. Организацию, в которой нет правил, нет понятных целей, и есть много незнакомых людей в окошках zoom. Работа началась, когда шесть человек оказались в одной комнате zoom, совершенно не представляя, что нужно, стоит и можно делать. По расписанию мы должны были провести в этой комнате весь следующий час.
Встречаться с собственным несовершенством каждый раз больно и почему-то каждый раз удивительно. Для меня эта конференция была больше про меня в группе и про межличностное взаимодействие, чем про межгрупповое и организационное. И вот что мне проявилось наиболее ярко.
1. Одна из частых тем, возникающих в группах - тема гендера и того, как происходит взаимодействие мужчин и женщин. Говорить про эту тему не хотели, часто воспринимая её как проблемную. Но проблемной она была не всегда - иногда это было просто про различия. При этом одни мужчины говорили, что тема надуманная, что нет ни такой темы, ни такой проблемы. Другие мужчины говорили об опасности, которая грозит им при изменении роли женщины в обществе. Одни женщины говорили, как их задевают слова мужчин, другие противостояли им, говоря, что у них нет никаких проблем, и они знают своё место.
2. Несколько групп исследовали то, что происходит, когда личность попадает в группу - меняет ли группа личность, как эта личность может влиять на группу. И у меня нет никаких выводов по этой теме, только два ответа - да и да.
3. Я шла в группы и боялась агрессии (отчасти потому, что на днях прочитала отзыв о подобном мероприятии, где было много агрессии), но было не страшно. Точнее, не очень страшно (отчасти потому, что я и некоторые другие участники групп очень старались избежать агрессии), но оказалось, что больнее всего агрессия проявляется именно там, где мы очень сильно хотели её избежать.
4. Была тема лидерства и того, как лидер берётся спасать неработающую группу, но лидировать её он может только до тех пор, пока следует за потребностями группы. Как только у лидера появляется собственный интерес или другие потребности, группа свергает этого лидера и выбирает другого.
Наверное, главное, что случилось за эти три дня - снова включился режим наблюдателя, который почему-то всё время стремится перейти в "спящий режим". Я думаю, что ещё хочу поучаствовать в подобном мероприятии, но глубже эту тему я исследовать не буду, чему я несказанно рада, так как список желаемых тем для исследования и так переполнен. 11.02.2021
Встречаться с собственным несовершенством каждый раз больно и почему-то каждый раз удивительно. Для меня эта конференция была больше про меня в группе и про межличностное взаимодействие, чем про межгрупповое и организационное. И вот что мне проявилось наиболее ярко.
1. Одна из частых тем, возникающих в группах - тема гендера и того, как происходит взаимодействие мужчин и женщин. Говорить про эту тему не хотели, часто воспринимая её как проблемную. Но проблемной она была не всегда - иногда это было просто про различия. При этом одни мужчины говорили, что тема надуманная, что нет ни такой темы, ни такой проблемы. Другие мужчины говорили об опасности, которая грозит им при изменении роли женщины в обществе. Одни женщины говорили, как их задевают слова мужчин, другие противостояли им, говоря, что у них нет никаких проблем, и они знают своё место.
2. Несколько групп исследовали то, что происходит, когда личность попадает в группу - меняет ли группа личность, как эта личность может влиять на группу. И у меня нет никаких выводов по этой теме, только два ответа - да и да.
3. Я шла в группы и боялась агрессии (отчасти потому, что на днях прочитала отзыв о подобном мероприятии, где было много агрессии), но было не страшно. Точнее, не очень страшно (отчасти потому, что я и некоторые другие участники групп очень старались избежать агрессии), но оказалось, что больнее всего агрессия проявляется именно там, где мы очень сильно хотели её избежать.
4. Была тема лидерства и того, как лидер берётся спасать неработающую группу, но лидировать её он может только до тех пор, пока следует за потребностями группы. Как только у лидера появляется собственный интерес или другие потребности, группа свергает этого лидера и выбирает другого.
Наверное, главное, что случилось за эти три дня - снова включился режим наблюдателя, который почему-то всё время стремится перейти в "спящий режим". Я думаю, что ещё хочу поучаствовать в подобном мероприятии, но глубже эту тему я исследовать не буду, чему я несказанно рада, так как список желаемых тем для исследования и так переполнен. 11.02.2021