Курсы - Лидерство

Очная Конференция по групповой динамике и отношениям
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
Цель Конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в командах и организациях и начать применять эти знания в развитии команд и при изменениях в организациях.

- Передача опыта лидера отрасли: истории его успеха, обогащенные кейсами работы с разными компаниями
- Проверка знаний после каждого занятия программы
- Участие в дискуссии с лидером отрасли: как теоретические знания о лидерстве помогут мне на практике
- Доступ к книгам Альпины на тему лидерства

- Как превратить внешние стресс-факторы в то, что собирает, фокусирует и помогает принимать точные решения?
- Как сосредоточиться на том, что помогает найти выход из ситуации и перестать "кормить" своим вниманием то, что запутывает и забирает силы?
- Как найти точку влияния в ситуации, как создать и поддерживать состояние спокойной ясности внутри?
- Как поддержать людей и использовать внешние сложности для сонастройки своей семьи и команды?
- Откуда взять силы, чтобы со "всем этим" справиться?

Вы изучите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков и прокачаете Hard и Soft Skills. Курс позволит глубже осознать все аспекты процесса тестирования: стратегически и финансово планировать тесты, обосновывать целесообразность и внедрять практики тестирования, грамотно распределять задачи в командах.
Для кого этот курс:

Для тех, кто хочет стать QA лидом, Тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
Для текущих управленцев, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
Для middle, senior разработчиков и системных аналитиков, курс поможет сменить профиль деятельности.

Во время обучения вы:

Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования
Сможете сформировать команду "с нуля": нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т.д.
Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile(scrum, kanban)
Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте
Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений

Выстроите процесс тестирования и сможете сформировать команду
Карьерная консультация, помощь с резюме, приглашение на собеседование в компании-партнеры
Разбор личных кейсов студентов в течение образовательного процесса для поиска эффективных решений проблемных ситуаций
Проектная работа — разработать стратегию тестирования для 3-х команд

За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Дополнительные преимуществаВ процессе обучения станет очевидной разница между самостоятельным выполнением задачи и ее реализацией командным усилием. Освоив современные техники и инструменты качественного руководства командой, студенты реализуют полученные навыки в выпускном проекте — это финальная работа по реальной бизнес-задаче вашей компании или теме, предложенной преподавателем.
Для кого этот курс:Курс предназначен для тех, кто уже руководит группами разработчиков, или тех, кто только готовится стать руководителем в IT. Возможно, это Senior разработчики, которые растут в менеджеры, или же те, у кого количество подчинённых выросло от одного до нескольких сразу.
Профессиональные компетенции Курс несет сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой. Научимся управлять собственным временем, рассказывать о проектах в IT и сопровождать их, понимать потребность в командах, строить найм, превращать группу людей в настоящую команду, строя внутри неё эффективное бесконфликтное взаимодействие.
БОНУС:2 занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс/проблему, с которой столкнулись, а на занятии эксперты Георгий Могелашвили и Дмитрий Смирягин разберут ее с каждым студентом 1 на 1, помогут прийти к решению или обозначат верное направление движения.

Уникальный опыт, накопленный в течение всех наборов с помощью индивидуального подхода преподавателя к каждой группе

18 работодателей ждут выпускников этого курса

Разбор личных кейсов студентов в течение образовательного процесса для поиска эффективных решений проблемных ситуаций

est Practice по Soft / Hard Skills

Join us for the 11th Annual WBECS Full Summit 70+ top thought leaders, 1 remarkable event. Unlimited potential to expand your coaching skills.

Онлайн-курс посвящен стратегическому управлению образованием, формированию структуры менеджмента всей системы, привлечению и развитию сотрудников, созданию эффективной среды и культуры совместной работы, повышению качества образования и управлению ресурсами.