HR отвечает в том числе за вовлеченность и мотивацию сотрудников. На первый взгляд кажется, что такие показатели сложно измерить и предсказать. Но практика показывает,что они как раз и заслуживают пристального внимания технических специалистов и аналитиков. Книга расскажет все про аналитику в HR, прокачает ваши знания и поможет вам стать аналитиком продвинутого уровня.

Практическое руководство по аналитике «талантов», в которм используются примеры, собранные со всего мира — США, Канада, Европа, Азия и Австралия. Узнайте, как people analytics помогает компаниям изразличных секторов достигать своих целей.

Цель книги научить HR-специалистов измерять, прогнозировать и управлять талантами. В ней представлено работающее решение на основе данных.

Книга рассказывает, как разработать новые стратегии, основанные на аналитике. В книге представлена 5-ступенчатая модель внедрения аналитики и описаны типичные для каждой ступени модели поведения и характеристики. Здесь много реальных примеров из различных бизнес-направлений.

Как преобразовать и улучшить HR и повысить эффективность организации в целом? Как использовать данные для принятия решений, основанных на фактах, а не на интуиции. Как определить проблему на ранней стадии и принять превентивные меры. Это книга рассказывает реальный кейс специалиста, который принял решения работать с данными. В книге показан реальный успешный путь компании к управлению на основе данных: трудности и сложности процесса и способы их решения.

Кейсы от трех экспетов помогут поставить цели и внести ясность в любой процесс внедрения аналитики. Вы узнаете, как начать, как заручиться поддержкой руководства и как быстро совершить первые победы.

Книга поможет HR организовать стратегическое планирование и ответить на вопросы: рост вакансий, какие навыки будут полезны в будущем, как инвестировать в тренинги и развитие, как поддерживать таланты. Вы узнаете, как искусственный интеллект и машинное обучение влияет на рабочий процесс и что со всем этим делать.

Практическое руководство, которое помогает специалистам HR получить больше от своих данных и иметь доступ к информации в любой момент и за 1 клик мыши. Как выбрать источники данных, как собирать данные и получать из этих данных стратегически важные инсайты

Автор рассказывает, как наименее безболезненно и постепенно изменять свою компанию и сотрудников: применяем концепцию «адаптивного пространства» среди команд, департаментов и на уровне всей компании. Подробная инструкция прилагается.

Мы живем во времена новых технологий, искусственного интеллекта, прогнозных моделей и аналитики «в реальном времени». Многие технологии уже внедряются HR-лидерами. И в этой книги вы найдете практические инсайты, реальные кейсы, советы и подсказки, список ресурсов — все для тех, кто планирует внедрить (и уже использует) HR-аналитику и новые технологии.