Курсы HR-аналитик

Почему этот курс:
Проблема
1. Большой объём данных, их форматов и источников;
2. Качество данных – головная боль;
3. Приходится заново начинать работу над большим отчетом из-за постоянных зависаний Excel;
4. Тратится колоссальное количество времени на каждый отчет.

Решение
Учимся работать с данными из разных источников, в разных форматах, и, как это часто бывает, разного качества.
Языки программирования не понадобятся!
Путь от базовых функций Power BI до создания интерактивных дашбордов вы пройдёте на примерах разных
HR-направлений и процессов: обучение, изменение численности и ФОТ, рекрутинг, выполнение KPI, исполнение бюджета, текучесть.
Виртуальная корпорация-максимальная реалистичность!

В результате:
• Повысите скорость и эффективность работы с HR-данными.
• Научитесь управлять качеством данных, которое раньше зависело от коллег и источников.
• Освоите лайфхаки и быстрые решения для предоставления данных в интерактивном виде или привычных презентациях.
• Овладеете инструментами из области машинного обучения без языков программирования.
• Построите 7 интерактивных дашбордов для HR-функций.
• Объедините все свои знания и навыке в сквозном HR-дашборде

Наш курс – навигатор в потоке информации. Цель курса – научить выявлять манипуляции цифрами и текстовыми данными в профессиональной и личной жизни.

Мы сформируем механизм пошаговой оценки, разовьем навыки анализа данных, критического мышления в работе с «авторитетами», поиска верных источников и исходных параметров.

В курсе 8 модулей, которые открываются по мере прохождения заданий. За 17 недель вы пройдете более 40 видеоуроков, поработаете с экспертами, разберете 10+ кейсов с манипуляциями, разработаете собственный кейс и примете с ним участие в онлайн-баттле манипуляций и разоблачений.Мы сформируем механизм пошаговой оценки, разовьем навыки анализа данных, критического мышления в работе с «авторитетами», поиска верных источников и исходных параметров.

Завершив курс, вы усвоите четкий алгоритм выбора оснований и источников для анализа информации и научитесь презентовать ее, не допуская искажений. Мы дадим вам личный Toolbox – готовый к применению набор инструментов для выявления манипуляций и противостояния им.

Любая компания не обходится без HR-специалиста. А если у вас есть еще навык аналитика в данной сфере, то компании будут за вас драться.
Сейчас недостаточно просто привлекать персонал, необходимо еще уметь оптимизировать HR-процессы в бизнесе с помощью анализа данных и расчетов.
Онлайн-курс HR-аналитика сделан в игровом формате, чтобы к середине обучения вы не устали, но в то же время получили максимум знаний в данной сфере и стали конкурентоспособным специалистом.

Программа курса
Курс состоит из 8 модулей:
С чего начать работу HR-аналитика?
Какие есть HR-метрики и как их правильно использовать.
Способы и методы анализа данных в сфере работы с персоналом.
Исследования, необходимые для приема высококвалифицированного сотрудника.
Предиктивная аналитика: модели и прогнозы.
Дашборды и годовые отчеты.
Способы визуализации данных и для чего это нужно.
Как грамотно внедрить HR-аналитику?
Какие знания будут на выходе?

После обучения вы будете владеть следующей информацией:
Знать метрики, которые необходимы в постановке целей и задач для HR-специалиста.
Уметь комбинировать метрики для получения максимального результата на первом этапе работы с персоналом.
Оценивать и планировать ресурсы, сроки и метрики эффективности проектов в сфере работы с персоналом.
Создавать грамотную визуализацию отчетности.
Грамотно распределять роли и функции между персоналом для успешной реализации проектов.
Уметь анализировать отчеты с помощью комбинаций метрик.
Работать с HR-analytics framework.
Использовать методы изоляции эффектов искажения данных и результатов.
Разработка дашбордов для выполнения целей заказчика.
По итогу вы станете востребованным HR-специалистом, который запросто найдет работу в данной сфере.

Курс профессиональный и подходит тем, кто уже имеет опыт работы в HR-сервисе. Здесь вы сможете получить инструменты управления опытом и впечатлениями сотрудников. А ведь сотрудники – это важнейшее звено, благодаря которому происходит развитие бизнеса.
Кому подходит?
Курс ориентирован на профессионалов в сфере HR:
Директора по персоналу.
Бизнес-партнеры HR.
Руководители или специалисты отдельного направления в сфере HR.
Структура курса
Курс состоит из блоков, часть из которых проходит очно, а часть – онлайн.
1 блок - очные занятия:
Основы Employee Experience. Продуктовая культура в HR.
Инструменты генерации эмпатии. Карта эмпатии и EJM.
2 блок – занятия в онлайн формате:
Анализ и синтез. Персона-модель.
Генерация идей. Креативное мышление и метафора.
Прототипирование и тестирование. HR-аналитика.
Защита проектов.
Т.к. курс достаточно дорогой, мы предлагаем для начала посетить очную лекцию «Основы Employee Experience. Продуктовая культура в HR». Это позволит понять, необходима ли вам данная информация или нужно найти что-то другое.
Что получите в итоге?
На выходе каждый из вас не останется с пустыми руками и получит следующее:
Новые знания и представления об HR-аналитике.
Знания, как создать команду из высококвалифицированных кадров.
Канвасы, методички, инструкции и шаблоны, которые использовались при обучении.
Реальный кейс, который поможет в продвижении по карьерной лестнице.
Сообщество единомышленников, с которыми вы будете развиваться и после обучения.
Обучение обязательно будет эффективным и продуктивным, потому что длится оно более 120 часов (из них 80 часов – учебные модули). Все это время вас сопровождает персональный и командный ментор, который дает обратную связь и позволяет взглянуть на проект под другим углом.

Обзор подходов. Методология оценки на реальных проектах. Анализ данных.

Обучать и развивать сотрудников - дорого. Бизнес закономерно задаёт вопросы: а как именно обучение повлияло на эффективность? Как вы это определили?
Есть проблема – посчитать, обосновать, продать бизнес-эффект обучения.
И тут становится ясно, что единой методологии, «как оценить» эффективность корпоративного обучения нет.
Мы решили эти проблемы, создав курс, аналогов которому на российском рынке нет!

Ответим на ключевые вопросы:
• Как оценивать эффективность обучения в целом и конкретных программ?
• Какие работать с бизнес-заказчиками и разными видами целей?
• Косвенные затраты на обучение: почему затраты больше, чем мы думаем?
• Какие данные не используются, а могут быть очень полезны?
• Как обогащать и анализировать данные, показывая бизнес-эффект?
• Как выстроить оперативную и аналитическую отчетность?

Вся практика курса - на данных обучения виртуальной компании.
Только конкретные примеры и кейсы. Вы легко интегрируете учебный опыт в свою работу.

Что вы получите, завершив курс:
• Навык оцифровки бизнес- и учебных целей
• Библиотеку бизнес- и учебных метрик
• Современные методы анализа и обогащения данных обучения
• Адаптивные алгоритмы и инструменты для оценки программ
• Навык оценки влияния именно обучения на бизнес-результат
• Подходы к упаковке и продаже результатов обучения бизнесу

HR-специалисту сейчас недостаточно просто коммуницировать с персоналом, важно уметь работать с цифрами и управлять людьми на основе четко выстроенной системы аналитики.
На курсе вы научитесь работать с данными, визуализировать их и на основании этого делать выводы о сотрудниках и их достижениях в развитии бизнеса.
Для кого?
Данный курс подойдет для всех желающих:
Для тех, кто хочет освоить данную специальность.
Для практикующих HR-аналитиков.
Для руководителей отделов в области HR.
Для HRD и HR бизнес-партнеров.
Программа курса
Курс состоит из 15 уроков, объединенных в 4 блока:
Введение: что такое HR-аналитика и HR-метрики.
Изучение функционала программы Power BI.
Применение HR-аналитики в HR-функции.
Отраслевые бенчмарки.
На курсе вы получите максимум теоретических знаний, а также будете выполнять практические задания, которые при устройстве на работу в качестве HR-специалиста можно будет показать как кейс.

Образовательная онлайн-программа HR-метрики позволит:

• Привести к соответствию работу с регулярной и годовой отчетностью в разных HR-функциях
• Сформировать и внедрить единую систему расчета HR-метрик в компании
• Приобрести инструменты управления процессами и эффективностью через метрики
• Сформировать общее понимание требований компании к системе отчетности
• Повысить квалификацию сотрудников HR в области анализа и интерпретации значений метрик
• Научиться отслеживать связь результатов с целями на старте, а не при работе с последствиями

Основная задача авторов образовательной программы – дать HR-специалистам и руководителям функций знания и инструменты для построения полного и логически связанного цикла работы с HR-метриками. Заложить основы научного подхода в работе с данными: видеть взаимосвязи метрик, применять различные методы выбора метрик, верно интерпретировать значения для оценки и корректировки процессов.

В ходе обучения вы:
• Узнаете алгоритмы расчета метрик
• Освоите новые методы выбора метрик
• Научитесь оцифровывать HR-процессы через метрики
• Начнёте видеть кросс-функциональные связи метрик
• Закрепите навык выбора метрик для регулярной и годовой отчетности
• Научитесь определять допустимые диапазоны значений метрик
• Научитесь определять, что именно влияет на результат
• Поймете, как вести диалог в ситуации критических изменений, используя метрики
• Сформируете систему метрик под свои задачи и процессы
• Научитесь определять неслучайные изменения показателей

Доступно для понимания. Участники отмечают, что у нас получается рассказать просто про сложные вещи и разложить все по полочкам.
Живое общение. Количество мест ограничено. В группе всего 25 участников, поэтому у вас обязательно будет возможность задать все свои вопросы ведущему и разобрать свой рабочий кейс.
Экспертиза ведущего. За плечами ведущего годы, посвященные теме преемственности и ротаций, изучение мирового опыта, общение с профессорами и HR-директорами, реализация масштабных проектов своими руками и помощь компаниям в реализации проектов по управлению талантами.
Анализ ваших кейсов. Приходите со своей задачей или кейсом - мы проанализируем ее вместе и поймем, какое решение может быть оптимальным в вашей ситуации.

Если вы хотите попробовать себя в качестве HR-специалиста, но не уверены, что это ваше, тогда рекомендуем вам записаться на бесплатный открытый урок в рамках курса «Эффективная аналитика для HR».
Раз вы здесь, значит вам известно, что современный HR-специалист должен не только уметь привлекать персонал и мотивировать его работать, но и разбираться в аналитике, работать с цифрами, чтобы оценивать эффективность каждого сотрудники и осуществлять подготовку высококвалифицированных сотрудников к карьерному росту.
Для кого?
Данный курс подойдет для всех желающих:
Для тех, кто хочет освоить данную специальность.
Для практикующих HR-аналитиков.
Для руководителей отделов в области HR.
Для HRD и HR бизнес-партнеров.
Что вы получите на бесплатном уроке?

На уроке вы получите ответы на все свои вопросы:
Почему данная профессия сейчас актуальна?
На какие вопросы можно ответить с помощью анализа HR-данных?
Как разработать удобный и понятный дашборд?
Как с помощью HR-аналитики влиять на результат?
Как построить эффективную HR-аналитику в компании?

Основные темы, которые мы изучим:
НR-процессы
Объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.
Эффективность HR
Изучим формулы и метрики для измерения эффективности. Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.
Стратегический HR
Научим анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании. На основе этого в конце курса вы разработаете HR бизнес-кейс, который сможете использовать для презентации HR-проектов руководству.

Научитесь применять аналитические инструменты в HR-процессах — станьте экспертом со стеком актуальных навыков. Прокачайтесь до нового уровня и повысьте свою ценность для бизнеса — и свою зарплату.

В любой компании всегда требовался, требуется и будет требоваться HR-специалист. Такой специалист необходим, чтобы принять высококвалифицированного сотрудника на работу, а в дальнейшем поддерживать его мотивацию и стремление к развитию.
Одной из востребованных профессий сейчас является HR-аналитик, который не только работает непосредственно с персоналом, но и оптимизирует HR-процессы с помощью анализа данных.
Для кого курс?
Данный курс подходит для следующих категорий:
Новичкам в сфере работы с персоналом. Если вы хотите начать работать с людьми, но не знаете как, на курсе вы узнаете все касательно рекрутинга персонала, вовлеченности сотрудников в развитие бизнеса их начальника, а также использования программ для аналитики данных в HR.
Начинающим аналитикам. Если вы знаете азы аналитики (умеете работать со статистикой, проводить исследования, составлять отчеты и на основе этого делать выводы), но хотите углубиться непосредственно в HR-сферу.
Практикующим специалистам. Если вы хотите получить новую информацию в HR-сфере.
СЕО и владельцам бизнеса. Если вы хотите разобраться в подборе высококвалифицированного персонала, его удержании, поддержке мотивации и развитии.
Программа курса
Программа курса построена таким образом, чтобы каждый, начиная от новичка, заканчивая профессионалом в сфере HR-аналитики, получил для себя новые знания.

Обучение проводят преподаватели-практики, которые следят за трендами на рынке. Именно поэтому каждый год в программу обучения вносятся небольшие изменения.

Актуальная программа курса:
Введение в HR-аналитику (дается общее понимание о данной сфере, используемых метриках, жизненном цикле сотрудника, а также ключевые методы анализа и визуализации).
HR-процессы (привлечение и адаптация персонала, бренд работодателя, исследования персонала, оценка персонала, развитие и обучение, система оплаты труда).
HR-аналитика (что такое HR-аналитика, понятие well-being, аналитика рынка труда, визуализация с помощью Power BI, анализ данных с помощью Python).
Итоговая работу, которую при поиске работы можно использовать в качестве кейса.

Место проведения:
Онлайн

Продолжительность:
1,5 часа

Содержание мастер-класса:
Какие сложности могут возникнуть при неуправляемом расширении полномочий и численности, как с ними работать;
Какие виды организационных структур существуют, какие элементы в них присутствуют;
Каким образом комбинируются полномочия в составе одной роли;
Какие виды ответственности бывают и каким образом можно мотивировать на результат;
Как сделать должностную инструкцию информативной;
Какие бизнес-процессы стоит описывать и когда этим нужно заниматься.
Участники также получат ответы на вопросы, заявленные при регистрации и в течении семинара.

Стоимость:
Бесплатно

Контакты:
Лидия Ермолаева
+7 (495) 967-60-00, доб. 4765

Профессиональный курс от зарубежных преподавателей, который входит в специализацию «Бизнес-аналитика».
Чтобы грамотно управлять бизнесом, необходимы люди, а точнее высококвалифицированные кадры, которые будут выводить бизнес на новый уровень.
Современный HR-менеджмент – это не традиционные методы выстраивания личных отношений, принятие решений на основе опыта и избегание рисков. Он представляет из себя глубокий анализ данных касательно сотрудников.
Программа курса
Курс состоит из следующих модулей:
Введение. Что такое аналитика людей и оценка производительности?
Все о кадровом цикле.
Все о взаимодействии сотрудников внутри организации (инструменты и методы анализа).
Управления талантами и будущие направления в области анализа людей.
Обучение сопровождается небольшими видео, материалами для самостоятельного обучения и тестом по завершении каждого модуля.

Что получите?
На выходе вы получите следующие знания, которые можно применить на практике:
Управление талантами.
HR-аналитика.
Управление эффективностью.
Бизнес-партнерство HR.
Обучение происходит на английском языке (есть русские субтитры) и длится приблизительно 9 часов.