Курсы - Мотивация, компенсации и льготы

Курс «Грейдинг» является максимально практичным, в котором сконцентрированы самые актуальные инструменты и практики грейдинга. Мы гарантируем, что после курса вы сможете:

Самостоятельно произвести процесс грейдирования в вашей компании и/или ревизию существующей системы грейдов.
Ориентироваться в процессе построения структуры компенсации сотрудника.

В курсе будем исследовать самих себя, стили обучения, мотивацию и критерии выбора образовательной траектории. Вас ждут 4 групповые онлайн-сессии и практические задания и видео-уроки для поиска своей стратегии саморазвития.

История как практический опыт обучения
Секрет эффективности наших курсов - сочетание легкой формы и серьезного содержания. Мы учим с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев нашей виртуальной компании.
Опытный наставник ответит на все вопросы
За каждым студентом закрепляется куратор. Он проверит ваши работы, укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на любые вопросы.
Интересные задания для закрепления знаний
В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков
Уникальные материалы, созданные специально для студентов Академии
В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны. Они здорово упрощают работу.

Урок 1. Стратегия вознаграждения.Совокупное вознаграждение.
Урок 2. Оргдизайн и управление численностью
Урок 3. Грейдинг
Урок 4. Фиксированное вознаграждение
Урок 5. Переменное вознаграждение – всё что нужно знать
Урок 6. Бенчмаркинг – чем он может помочь
Урок 7. Нематериальная мотивация и программы признания
Урок 8. Льготы и бенефиты
Урок 9. HR Бюджет – просто о сложном
Урок 10. HR Бюджет – просто о сложном. Практикум
Урок 11. Современные тенденции в области оплаты труда и ловушки систем мотивации
Урок 12. Программы управления благополучием (wellbeing)

Вы решили стать эйчаром. Можно прочитать книги о найме и мотивации в Apple, и знать всё в теории. А можно на практике провести интервью с кандидатом, создать систему Total Rewards, оценить результаты команды и сделать уверенный шаг в карьере. Выбор за вами. На этом курсе вы будете расти вместе HR-директором Visa Натальей Павловой.

Основные темы, которые мы изучим:
НR-процессы
Объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.
Эффективность HR
Изучим формулы и метрики для измерения эффективности. Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.
Стратегический HR
Научим анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании. На основе этого в конце курса вы разработаете HR бизнес-кейс, который сможете использовать для презентации HR-проектов руководству.

Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile, Scrum и Kanban. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.

Курс HR Формула, на котором вы получите все готовые инструменты HR по управлению персоналом. Вам останется только внедрить их у себя в компании при поддержке автора курса. Вы пройдете построение процессов в компании от А до Я

Как замотивировать сотрудников на результат

Алгоритм улучшения образовательной программы с учетом мотивации учащихся
Участники онлайн-курса соберут инструменты решения наиболее актуальных мотивационных проблем. Программа основана на результатах актуальных научных исследований мотивации в образовании и принципах дидактического дизайна.

Личная мотивация может понадобиться вам на любой ступени карьерной лестницы. Если вы студент, менеджер среднего звена, топ-менеджер или владелец бизнеса, вы рано или поздно можете прийти к тому, что внутренняя энергия иссякла и появилась необходимость мотивировать себя на дальнейшее профессиональное или личностное развитие. О том, как это грамотно выйти из сложившейся ситуации, расскажет эксперт курса по личной мотивации Тимофей Левицкий. В данном курсе, помимо теоретической части, даны практические советы и рабочие инструменты, которые вы сможете применить на практике сразу после просмотра курса. Вы узнаете о том, как определить, какая у вас миссия, как правильно поставить себе цели и как рационально использовать свое время с помощью базовых навыков тайм-менеджмента. 

Как выбрать свою цель? Что мотивирует людей идти за лидером? Какие инструменты пригодятся руководителю для достижения целей? Курс адресован руководителям и всем, кто хочет развить лидерские качества и навыки.Вы научитесь ставить перед собой цели и понимать, как к ним прийти. Узнаете, как работать в команде, общаться и мотивировать сотрудников для решения ваших задач. Поймете, как повысить внутреннюю ответственность команды.

Сотрудник, увлеченный делом, работает более эффективно. Но как быть, если задача не вызывает у него интереса и желания достичь высоких результатов? Как настроить специалиста на продуктивную работу?Этот курс будет полезен HR-специалистам и руководителям подразделений, а также директорам и владельцам бизнеса, которые уверены, что правильно мотивированные специалисты — важная составляющая успеха.На курсе вы узнаете, какие виды мотивации существуют и в каких ситуациях использовать каждый из них, как понять, чем заинтересовать сотрудника, и как мотивация поможет раскрыть его потенциал.