Крауд-тренинг Александра Фридмана "Авторитет лидера: как развивать и не терять".

Новинка!
Онлайн-курс Александра Фридмана "Авторитет лидера: как развивать и не терять"

Продолжительность: 2 месяца
По окончании: сертификат Premium Management
Стоимость участия: 29 225 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Предпосылки для обучения:

👉 Всё течёт сверху вниз: и дерьмо, и энергия!

Для того чтобы подчинённые вели себя правильно, как минимум, столь же «правильно» должен себя вести сам руководитель. Как минимум. Ничего так не отвращает людей от соблюдения правил как нарушение этих правил теми, кто их устанавливает. Руководитель должен являться эталоном, образцом для подражания. Это необходимо, но недостаточно. Кто-то может и не захотеть следовать «звучанию камертона». Что ж, к этим заблудшим можно и нужно применить принуждение.

👉 Как управлять своим авторитетом?

Власть руководителя должна быть легитимной, что невозможно без авторитета. Слово «авторитет» кажется понятным, но можно ли управлять его «акцентами»? Можно и – более того – нужно. Ведь для разных типов, подчинённых нужен и разный авторитет. А умеете ли вы диагностировать подчинённых? Ведь от правильной типизации зависит и стиль управления, и – кадровые решения. Наверное, для правильного решения этого вопроса неплохо бы обзавестись рабочей системой?

👉 Поступки и принципы - как взаимосвязь бытия с сознанием?

Ценности, в первую очередь, задаются не декларациями, а поступками. Руководителя. И потом впитываются на подсознательном уровне. Если исходных ценностей, подчёркиваемых поступками руководителя, нет то и действия подчинённых, как правило, не будут им соответствовать. Если заявленные нормы расходятся с практическими действиями, то и культура работы подчинённых будет определяться поступками руководителя, а не его призывами.

После прохождения курса вы получите:
▲ «Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления.
▲ Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры.
▲ Технологии формирования легитимной власти.
▲ Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых.
▲ Инструменты для снижения сопротивления подчинённых.
▲ Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Подробности и регистрация - по ссылке.

До встречи на курсе!