Марина Наппа. Онлайн-курс "Особенности командообразования для руководителей". Модуль № 3

Марина Наппа. Онлайн-курс "Психология для руководителя". Модуль № 3 "Особенности командообразования для руководителей"

Старт онлайн-курса - 3 ноября
Продолжительность: 3 месяца
По окончании: сертификат Premium Management

Стоимость: 37 350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

В основе онлайн-курса:
✅ подход комбинированных знаний;
✅ современные научные достижения и технологии;
✅ практический опыт и наработки автора;
✅ основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
✅ взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
✅ условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Программа:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №1. Вовлеченность и лояльность, сплоченность или саботаж - как укрепить команду
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.
2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.
3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.
4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.
5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.
6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №2. Командная работа - мотивация, бонусы, корпоративы и прочее - как все это настроить в идеально работающую систему
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Организационная система и правила игры. Как система поддерживает баланс, когда мы ошибаемся.
2. Аудит системы мотивации и про пирамиду Маслоу с непривычного ракурса. Почему сотрудникам нужна регулярная настройка на фокус. Как работают бонусы и премии.
3. Как внедрить регулярные беседы по развитию, делегировать заботу о сотрудниках, но при этом быть в курсе реальных дел.
4. Как грамотно проводить собрания и давать распоряжения - минимум времени и максимум результата.
5. Искусство обратной связи. Как давать обратную связь, чтобы это действительно вдохновляло на улучшения.
6. Как наладить результативное обучение персонала и причем тут корпоративы.

Полная программа и отзывы участников - на странице курса.