Курсы - Психология

Подберем проверенного психолога или психотерапевта для онлайн и личных консультаций 310 психотерапевтов принимают онлайн и очно
Стоимость сессии от 2000 ₽

Нейро-лингвистическое программирование

Модуль № 2. Онлайн-курс Марины Наппа "Создание и развитие здорового климата в компании".
⠀
Старт - 11 августа
Продолжительность - 3 месяца
По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management
Стоимость участия: 37 3350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

БЛОК 1
Токсичные сотрудники и/или нездоровая обстановка в коллективе - профилактика и нейтрализация:

-- Иерархия и правила игры. Откуда берется негатив и что с ним делать. Токсичные люди. Доза и дистанция как инструменты взаимодействия.
-- Эмоциональная шкала - влияние уровня веры на эмоциональное состояние. И влияние эмоционального состояния на продуктивность и взаимодействие.
-- Пример руководства и авторитет руководителя. Цели, ценности и как это влияет на атмосферу в коллективе.

БЛОК 2
Выгорание сотрудников. Выгорание руководителя. Как заметить, не допустить, исправить:

-- Смыслы и личные задачи для наемных сотрудников, топов и владельцев.
-- 4 стратегии развития персонала и их последствия: отжал-выбросил; на руководящие должности извне; нянчимся до упора; развиваем на прозрачных условиях.
-- Аудит реальных должностных инструкций - что значит «человек на своем месте».

Видеообращение, полную программу обучения смотрите на странице мероприятия.

До встречи на курсе!

Марина Наппа. Онлайн-курс "Психология для руководителя". Модуль № 3 "Особенности командообразования для руководителей"

Старт онлайн-курса - 3 ноября
Продолжительность: 3 месяца
По окончании: сертификат Premium Management

Стоимость: 37 350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

В основе онлайн-курса:
✅ подход комбинированных знаний;
✅ современные научные достижения и технологии;
✅ практический опыт и наработки автора;
✅ основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
✅ взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
✅ условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Программа:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №1. Вовлеченность и лояльность, сплоченность или саботаж - как укрепить команду
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.
2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.
3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.
4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.
5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.
6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №2. Командная работа - мотивация, бонусы, корпоративы и прочее - как все это настроить в идеально работающую систему
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Организационная система и правила игры. Как система поддерживает баланс, когда мы ошибаемся.
2. Аудит системы мотивации и про пирамиду Маслоу с непривычного ракурса. Почему сотрудникам нужна регулярная настройка на фокус. Как работают бонусы и премии.
3. Как внедрить регулярные беседы по развитию, делегировать заботу о сотрудниках, но при этом быть в курсе реальных дел.
4. Как грамотно проводить собрания и давать распоряжения - минимум времени и максимум результата.
5. Искусство обратной связи. Как давать обратную связь, чтобы это действительно вдохновляло на улучшения.
6. Как наладить результативное обучение персонала и причем тут корпоративы.

Полная программа и отзывы участников - на странице курса.

Крауд-тренинг Марины Наппа "Психология для руководителя". Тонкая сторона вашего бизнеса с температурой 36,6!
⠀
Старт - с даты любого модуля. Даты смотрите в расписании.
Продолжительность - 9 месяцев
3 модуля, 6 блоков.

Стоимость: 82 980 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

1 МОДУЛЬ
Особенности организационной психологии для руководителей:
- Типаж сотрудника, как взаимодействовать с разными типами и объединить их в команде.
- Как работать с формальными и неформальными лидерами.
⠀
2 МОДУЛЬ
Создание и развитие здорового климата в компании:
- Токсичные сотрудники и/или нездоровая обстановка в коллективе - профилактика и нейтрализация.
- Выгорание сотрудников. Выгорание руководителя. Как заметить, не допустить, исправить.
⠀
3 МОДУЛЬ
Особенности командообразования для руководителей:
- Вовлеченность и лояльность, сплоченность или саботаж - как укрепить команду.
- Командная работа - мотивация, бонусы, корпоративы и прочее - как все это настроить в идеально работающую систему.
⠀
По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management по каждому модулю
⠀
В рамках курса - открытые вебинары: тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению.

Модуль № 1. Онлайн-курс Марины Наппа "Особенности организационной психологии для руководителей".

Старт - 19 мая
Продолжительность - 3 месяца
По окончании - сертификат Онлайн-школы Premium Management
Стоимость участия: 37350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?
Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?
Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?
Об этом и не только - на онлайн-курсе Марины Наппа!

ПРОГРАММА КУРСА

БЛОК № 1

1. Рассмотрение разных типажей, которые легко распознать самостоятельно: психогеометрия, элементы соционики/юнгианских типов.
2. Важное отличие: взрослая-не зрелая позиция. Маркеры, по которым можно это увидеть в себе и других. Последствия. Как доращивать сотрудников без ущерба для дела.
3. Система компетенций и квалификация. Soft-skills и личные качества. На что можно повлиять, чему можно обучить, а что надо фильтровать при отборе сотрудников.

БЛОК № 2

1. Механизм возникновения проблем. Цепочка: вожделение-гнев-жадность-иллюзия-зависть-безумие. Поворотные точки влияния на этот механизм.
2. Социометрия - откуда берутся звезды и изгои, и что с ними делать на благо дела. Особенности взаимодействия со звездным сотрудником.
3. Перенос детско-родительских сценариев в рабочую сферу и нейтрализация этого. Компетенции лидера.

Дополнительно - доступ к вебинарам:

▲ "Как повысить свою продуктивность при тех же условиях".
▲ "Отчего бывают ошибки, откаты и нереалистичные ожидания?".
▲ "Баланс в бизнесе".
▲ "Интуиция в бизнесе".

До встречи на курсе!

Практический курс из 4 лекций о том, как сохранить себя в стремительно меняющемся мире. С помощью многовекового опыта философов научимся справляться с событиями современности и искать силы и поддержку в самом себе. Курс поможет задуматься о смысле жизни, примириться с абсурдом и посмотреть в лицо своим страхам.

Курс о том, как заботиться о себе на разных этапах родительства

Курс обучения психологическому консультированию у специалистов-практиков

Обучение индивидуальному и семейному психологическому консультированию и диагностики личности

Магистратура "Психокоррекция, социальная адаптация и обучение детей с нарушениями в развитии"

Обучение нейропсихологии в дистанционном формате

Магистратура "Детская практическая психология и инжиниринг развивающей среды"

Рационально-Эмотивно-Поведенческая терапия

Обучение детской психологии в дистанционном формат