Курсы - Аналитика

Очень подробный, пошаговый онлайн-видеокурс «DAX — это просто», в котором изложено видение данного конструктора формул для Power BI и Power Pivot. Курс, в котором Вы на практике, начиная с самых основ и продолжая далее углубляться небольшими шажками, отработаете навыки работы с языком функций и формул DAX.

В данном, подробном, пошаговом курсе «DAX — это просто» с практикой и самостоятельными заданиями Вы изучите мое авторское видение языка DAX. С самого начала (с момента создания модели данных) и до самого конца — до разбора сложных витиеватых формул. Язык DAX преподнесен как простой конструктор, состоящий из нескольких блоков, которые имеют свое определенное, конкретное предназначение. Сочетая различными способами эти блоки, Вы, при помощи конструктора формул DAX, с легкостью сможете решать любые (простые или сложные) аналитические задачи. Очень важно, что в данном курсе язык DAX рассматривается с точек зрения сразу обеих популярных платформ — и Power BI, и Power Pivot, с разбором тонкостей и нюансов его применения в каждой из платформ. Курс обучения состоит из 9 последовательных модулей, разделенных по логическому смыслу. В каждом модуле по несколько уроков. В свою очередь, каждый урок состоит из нескольких видео (от 1 до 5). Длительность каждого видео 20 — 60 минут (в ряде случаев, чуть больше). В каждом уроке разбирается конкретная тема. После материал урока закрепляется разбором разных практических аналитических задач, а также, специальным заданием для самоконтроля ученика. Естественно, с дальнейшей проверкой этого практического задания. Кроме 9 основных модулей, в курс также дополнительно входят 3 бонуса и 1 супербонус, подробную информацию о которых Вы сможете узнать ниже на сайте.

Почему этот курс:
Проблема
1. Большой объём данных, их форматов и источников;
2. Качество данных – головная боль;
3. Приходится заново начинать работу над большим отчетом из-за постоянных зависаний Excel;
4. Тратится колоссальное количество времени на каждый отчет.

Решение
Учимся работать с данными из разных источников, в разных форматах, и, как это часто бывает, разного качества.
Языки программирования не понадобятся!
Путь от базовых функций Power BI до создания интерактивных дашбордов вы пройдёте на примерах разных
HR-направлений и процессов: обучение, изменение численности и ФОТ, рекрутинг, выполнение KPI, исполнение бюджета, текучесть.
Виртуальная корпорация-максимальная реалистичность!

В результате:
• Повысите скорость и эффективность работы с HR-данными.
• Научитесь управлять качеством данных, которое раньше зависело от коллег и источников.
• Освоите лайфхаки и быстрые решения для предоставления данных в интерактивном виде или привычных презентациях.
• Овладеете инструментами из области машинного обучения без языков программирования.
• Построите 7 интерактивных дашбордов для HR-функций.
• Объедините все свои знания и навыке в сквозном HR-дашборде

Обучение аналитике на языке бизнеса от начинающих до продвинутых.
Практика на реальных кейсах из производства, финансов, маркетинга и продаж

Модуль № 2. Онлайн-курс Марины Наппа "Создание и развитие здорового климата в компании".
⠀
Старт - 11 августа
Продолжительность - 3 месяца
По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management
Стоимость участия: 37 3350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

БЛОК 1
Токсичные сотрудники и/или нездоровая обстановка в коллективе - профилактика и нейтрализация:

-- Иерархия и правила игры. Откуда берется негатив и что с ним делать. Токсичные люди. Доза и дистанция как инструменты взаимодействия.
-- Эмоциональная шкала - влияние уровня веры на эмоциональное состояние. И влияние эмоционального состояния на продуктивность и взаимодействие.
-- Пример руководства и авторитет руководителя. Цели, ценности и как это влияет на атмосферу в коллективе.

БЛОК 2
Выгорание сотрудников. Выгорание руководителя. Как заметить, не допустить, исправить:

-- Смыслы и личные задачи для наемных сотрудников, топов и владельцев.
-- 4 стратегии развития персонала и их последствия: отжал-выбросил; на руководящие должности извне; нянчимся до упора; развиваем на прозрачных условиях.
-- Аудит реальных должностных инструкций - что значит «человек на своем месте».

Видеообращение, полную программу обучения смотрите на странице мероприятия.

До встречи на курсе!

Онлайн-курс "Менеджер по продажам".

4 преподавателя! 14 обучающих модулей!
Старт - в любое время
Продолжительность - 3 месяца
Стоимость: 31 140 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Преподаватели:

АНАСТАСИЯ МОЗЕР
▲ директор направления b2b Alpina Digital, Холдинг «Альпина»;
▲ ТОП-менеджер, бизнес-консультант, спикер;
▲ экс-Руководитель группы Департамента Продаж, «Бест-Тренинг»;
▲ 19 лет в продажах, работала с такими клиентами, как: РЖД, Росатом, Центр финансовых технологий;
▲ провела более 300 мастер-классов для b2b-клиентов.

АНДРЕС КИВИСЕЛЬГ
▲ эксперт по продажам, коуч и инструктор;
▲ экс-директор отдела продаж первого в Эстонии агентства по продажам Sellit;
▲ автор персональных и групповых программ для руководителей отделов продаж и их команд;
▲ обучил более 60 эстонских отделов продаж и обслуживания, провел более 120 различных тренингов по заказу компаний, в числе которых Starman, Swedbank, VEHO, Sangar, Credit24, ERGO и другие;
▲ провел более 500 аудитов продаж с предоставлением аналитики и рекомендаций.

ЮЛИЯ ШЕРЕМЕТЬЕВА
▲ 20 лет в продажах, более 7 лет из которых работала на руководящих позициях в роли Коммерческого директора, Директора по продажам и маркетингу;
▲ работала в компаниях Allianz, MetLife, Reed Exhibitions, Antal, Практики Управления, GI Group, CBSD;
▲ работала с такими клиентами, как Siemens, Volkswagen, Metro Cash&Carry, Alcatel, Bank of Tokyo Mitsubishi Rus ZAO, Karcher, Deutsche Bank Ltd.RUSSIA, IBS Expertiza Group Russia и другие.

Антон Краснобабцев:

▲ Эксперт в области HR-инструментов и навыков управления.
▲ Управляющий партнер и генеральный директор тренинговой компании Key Solutions.
▲ Входит в ТОП-10 российских тренеров по деловой переписке по итогам Всероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в 2017 году.
▲ Среди клиентов: ВТБ, Tele2, Промсвязьбанк, Сургутнефтегаз, предприятия среднего и малого бизнеса.

Среди пунктов программы:
- Типология клиентов
- Алгоритмы продаж
- Типы переговоров и их особенности
- Подготовка к взаимодействию с клиентами
- Личностный рост
- Профессиональный рост
- Продажи в чатах и мессенджерах
- Тренды, которые привнесла пандемия

После прохождения курса вы будете знать:
▲ роль у менеджера по продажам – для компании и для клиента;
▲ этапы продаж: как доводить сделки до конца;
▲ типы переговоров;
▲ инструменты подготовки к рабочему процессу и методы взаимодействия с клиентами;
▲ виды и определение ключевых показателей продаж;
▲ все о дополнительных инструментах;
▲ тренды в продажах после начала пандемии;
▲ как выстроить свой путь профессионального развития и личностного роста;
▲ как продавать в чатах и мессенджерах.

Александр Фридман. 5 ключевых компетенций руководителя в 5 курсах: 

1. “Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей”
2. “Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить”
3. “Делегирование: результат руками сотрудников”
4. “Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий”
5. “Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры”

Старт: сразу, как решитесь
Продолжительность: 10 месяцев, 100 ак. часов
Стоимость: 106 380 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Вы можете начать обучение с ближайшего крауд-тренинга Александра Фридмана.  Или же придерживаться любой последовательности, удобной для вас.

Формат обучения: крауд-тренинг, авторская технология Владимира Тарасова.
По окончании: сертификат Premium Management по каждой пройденной программе.

В рамках этого предложения подарок - вебинар Александра Фридмана "О добре и зле: синхронизация ключевых понятий".

Пройдите недельный цикл заданий бесплатно и познакомьтесь с методологией Доктора Адизеса.

Как бороться с изменениями и стоит ли?

Ицхак Адизес уверен: процесс изменений непрерывен, а значит и процесс интеграции должен быть постоянным. Любая организация нуждается во внедрении небольших, но постоянных изменений.

Присоединяйтесь к пробному уроку из курса "Лидерские роли и стили"!

Лекции читает сам Ицхак Адизес.
Курс с синхронным переводом на русский язык.

Старт: 6 октября (набор открыт)
Продолжительность: 1 неделя
Стоимость участия: бесплатно

Вы узнаете, как изменения влияют на "здоровье" организации и научитесь адаптироваться к современному высокому темпу изменений.

До встречи!

What you will learn
Fundamental R programming skills
Statistical concepts such as probability, inference, and modeling and how to apply them in practice
Gain experience with the tidyverse, including data visualization with ggplot2 and data wrangling with dplyr
Become familiar with essential tools for practicing data scientists such as Unix/Linux, git and GitHub, and RStudio
Implement machine learning algorithms
In-depth knowledge of fundamental data science concepts through motivating real-world case studies

What you will learn
Understand Python language basics and how they apply to data science.
Practice iterative data science using Jupyter notebooks on IBM Cloud.
Analyze data using Python libraries like pandas and numpy.
Create stunning data visualizations with matplotlib, folium, and seaborn.
Build machine learning models using scipy and scikitlearn.
Demonstrate proficiency in solving real life data science problems.

🚀 Новинка!

Крауд-тренинг Александра Фридмана "Как поощрять, критиковать, наказывать и обеспечивать эффективную обратную связь с подчиненными".

Старт: 19 января 2024 годя
Продолжительность: 4 месяца
По окончании: сертификат Premium Management
Стоимость участия: 53 100 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?

Увы, наш Мир прекрасен, но несовершенен. Если полагаться на то, что должно и хочется, и при этом должным образом не использовать необходимых управленческих воздействий, то реальные результаты будут весьма разочаровывающими.

Представления о том, что можно где-то и как-то набрать персонал, который будет работать сам и делиться результатами с руководителем, являются одним из самых распространённых управленческих мифов.

Что важнее – кнут или пряник?

Поощрения, как и – к сожалению - наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными. Руководитель, заинтересованный в профессиональной эксплуатации, непременно должен уметь профессионально же применять и то и другое. По ситуации.

Интуитивный – в зависимости от характера руководителя - перекос в одну из сторон гарантированно приводит к вполне предсказуемым и одинаково негативным – для эффективности бизнеса - последствиям.

После прохождения курса вы получите:

1) Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых;
2) Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций;
3) Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления;
4) «Инструменты» для эффективных наказаний;
5) «Инструменты» для эффективных поощрений;
6) Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Интересно? Тогда добро пожаловать на курс!

Марина Наппа. Онлайн-курс "Психология для руководителя". Модуль № 3 "Особенности командообразования для руководителей"

Старт онлайн-курса - 3 ноября
Продолжительность: 3 месяца
По окончании: сертификат Premium Management

Стоимость: 37 350 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

В основе онлайн-курса:
✅ подход комбинированных знаний;
✅ современные научные достижения и технологии;
✅ практический опыт и наработки автора;
✅ основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
✅ взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
✅ условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Программа:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №1. Вовлеченность и лояльность, сплоченность или саботаж - как укрепить команду
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.
2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.
3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.
4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.
5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.
6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▲ Блок №2. Командная работа - мотивация, бонусы, корпоративы и прочее - как все это настроить в идеально работающую систему
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Организационная система и правила игры. Как система поддерживает баланс, когда мы ошибаемся.
2. Аудит системы мотивации и про пирамиду Маслоу с непривычного ракурса. Почему сотрудникам нужна регулярная настройка на фокус. Как работают бонусы и премии.
3. Как внедрить регулярные беседы по развитию, делегировать заботу о сотрудниках, но при этом быть в курсе реальных дел.
4. Как грамотно проводить собрания и давать распоряжения - минимум времени и максимум результата.
5. Искусство обратной связи. Как давать обратную связь, чтобы это действительно вдохновляло на улучшения.
6. Как наладить результативное обучение персонала и причем тут корпоративы.

Полная программа и отзывы участников - на странице курса.

What you will learn
Learn about various tools used by Data Scientists and become experienced in using some of them like Jupyter notebooks.
Develop an understanding of the key steps involved in tackling a data science problem.
Learn to follow a methodology to think and work like a Data Scientist.
Write SQL to query databases and explore relational database concepts.
Complete hands-on labs and projects to apply their newly acquired skills and knowledge.

HR-специалисту сейчас недостаточно просто коммуницировать с персоналом, важно уметь работать с цифрами и управлять людьми на основе четко выстроенной системы аналитики.
На курсе вы научитесь работать с данными, визуализировать их и на основании этого делать выводы о сотрудниках и их достижениях в развитии бизнеса.
Для кого?
Данный курс подойдет для всех желающих:
Для тех, кто хочет освоить данную специальность.
Для практикующих HR-аналитиков.
Для руководителей отделов в области HR.
Для HRD и HR бизнес-партнеров.
Программа курса
Курс состоит из 15 уроков, объединенных в 4 блока:
Введение: что такое HR-аналитика и HR-метрики.
Изучение функционала программы Power BI.
Применение HR-аналитики в HR-функции.
Отраслевые бенчмарки.
На курсе вы получите максимум теоретических знаний, а также будете выполнять практические задания, которые при устройстве на работу в качестве HR-специалиста можно будет показать как кейс.

Курс от нашего партнера Express 42 Основная “фишка” программы - постоянный переход от абстрактного в конкретное: сначала дается карта конкретных практик, далее отдельные подпрактики с моментальным погружением в инструмент. Это дает эффект самостоятельного изучения, при этом карта практик уже сформирована для специалиста, и у него нет шанса попасть в колею прошлого опыта.

О курсе и о себе
Если вы хотите развиваться в DevOps практиках, какие инструменты осваивать и как добиться быстрой обратной связи от вашего продукта и быстрого взаимодействия с клиентами — приходите на наш курс!

Программа создана специально для разработчиков, тестировщиков, системных администраторов и позволит на профессиональном уровне освоить инструменты и конкретные приёмы для реализации следующих практик:
- Подход Infrastructure as Code- Практики связанные с Continious Integration/Continious Deliverty/Continious Deployment- Системы управления конфигурацией- Системы хранения артифактов- Работа с “чувствительными” данными- Observability (Monitoring, Logging, Tracing)
Примеры выпускных проектов - читайте в нашем блоге: "Проект CI/CD-системы" и "Прототип инфраструктурной конфигурации"

50 работодателей ждут лучших выпускников на собеседования
Отсев в учебных группах менее 5%
Авторская программа подготовлена опытным инженером
Партнер курса Yandex Cloud бесплатно предоставит необходимое количество ресурсов для выполнения практических заданий

Понимание ключевых способов интеграции, обработки, хранения больших данных
Умение работать с компонентами экосистемы Hadoop, распределенными хранилищами и облачными решениями
Практические навыки разработки дата-сервисов, витрин и приложений
Знание принципов организации мониторинга, оркестрации, тестирования

Курс адресован разработчикам, администраторам СУБД и всем, кто стремится повысить профессиональный уровень, освоить новые инструменты и заниматься интересными задачами в сфере работы с данными.
После обучения Data Engineering вы станете востребованным специалистом, который:

разворачивает, налаживает и оптимизирует инструменты обработки данных
адаптирует датасеты для дальнейшей работы и аналитики
создает сервисы, которые используют результаты обработки больших объемов данных
отвечает за архитектуру данных в компании

Real Case Studies: примеры внедрений, использования инструментов, оптимизации производительности, проблемы, ошибки и прикладные результаты

Высокая практическая направленность:

В течение курса будем инкрементально создавать работающий продукт, решая прикладные задачи

Целостная картина вызовов и задач современного бизнеса, и роли Инженера Данных в их решении

Практика в Yandex Cloud

Вы отработаете практические навыки на виртуальных стендах и освоите работу с одной из популярных российских облачных платформ

Инженер данных - почему это актуально и интересно:

Прежде чем попасть на стол CEO в виде квартального отчета или индивидуальной подборкой книг в email-рассылке, данные проделывают длительный и сложный, полный преобразований и трансформаций, путь, требующий непрерывного мониторинга и оркестрации.
В этом ключе команда инженеров, которая готова обеспечить непрерывную поставку достоверной информации для всех бизнес-потребителей и функций играет важнейшую роль в принятии тактических и стратегических решений всей компании.
Работа инженеров данных, внешне незаметная, удивительно сложна и интересна по своей специфике. Невероятное количество закономерностей и связей, инструментов и подходов, параметров и настроек не оставят равнодушным ни один пытливый ум в поисках оптимальных и элегантных решений.

Карта курсов направления Data Science в OTUS