Soft skills обучение

Зачем мы создали этот курс?
Умение консистентно принимать грамотные решения — это пожалуй самый важный мета-навык. Если его не развивать, мы попадаем под действие когнитивных ошибок и устаревших ментальных моделей.

Проблемы усугубляются в периоды резких изменений и турбулентности (привет 2020😉). Информационный перегруз, стресс, финансовая нестабильность — все эти факторы ломают и без того неидеальные механизмы принятия решений. Качество решений ухудшается драматически. В свою очередь это влияет на наше состояние здоровья, отношения с людьми, финансовое благополучие и общее качество жизни.

На курсе мы попробуем совместно разработать дизайн индивидуальной системы принятия решений каждого участника, устойчивой к стрессу в волатильности.

— Драматургия и композиция выступления
— Аргументация
— Система Станиславского для оратора
— Метафоры и Юмор (как делать)
— Живые кейсы
— Разбор подготовки от и до
— Как отвечать на вопросы
и многое другое.
Без булшита, на основе исследований и проверенных технологий.

Изучаем методологию Доктора Адизеса комплексно!

Лекции читает сам Ицхак Адизес. Курс с синхронным переводом на русский язык!

Новинка! Комплекс онлайн-курсов Ицхака Адизеса "Управление организацией и людьми", который состоит из трех модулей:

Модуль 1. Лидерские роли и стили:
• Как выстроить ДНК компании, чтобы она обеспечила устойчивый успех
• Стили менеджеров
• Как работать и находить общий язык с каждым стилем

Модуль 2. Управление изменениями:
• Как эффективно и действенно внедрять решения
• Формула успеха любой организации

Модуль 3. Прогнозы будущих проблем:
• Концептуальные прогнозы
• Здоровая организация
• Прогнозирование проблем
• Жизненный цикл организации

Старт: с датой ближайшего курса
Продолжительность: 9 месяцев
По окончании: сертификаты по каждому модулю

Стоимость: 155 790 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

В ходе программы вы узнаете:

- как создавать и развивать сбалансированные команды, чтобы полностью раскрыть их потенциал;
- как добиться устойчивого успеха компании и какие "ингредиенты" для этого нужны;
- как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным;
- как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям;
- как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка;
- что каждая организация проходит свой цикл развития: от зарождения до увядания;
- что на каждом из этапов развития есть свои бонусы и проблемы, с которыми нужно работать;
- что ваши проблемы не уникальны, остается только найти правильное "лекарство" для лечения.

Ицхак Адизес:

-- Имеет двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран.
-- Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания.
-- Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой.
-- Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence.
-- Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями.
-- Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах.
-- Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года.

Александр Фридман. 5 ключевых компетенций руководителя в 5 курсах: 

1. “Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей”
2. “Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить”
3. “Делегирование: результат руками сотрудников”
4. “Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий”
5. “Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры”

Старт: сразу, как решитесь
Продолжительность: 10 месяцев, 100 ак. часов
Стоимость: 106 380 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Вы можете начать обучение с ближайшего крауд-тренинга Александра Фридмана.  Или же придерживаться любой последовательности, удобной для вас.

Формат обучения: крауд-тренинг, авторская технология Владимира Тарасова.
По окончании: сертификат Premium Management по каждой пройденной программе.

В рамках этого предложения подарок - вебинар Александра Фридмана "О добре и зле: синхронизация ключевых понятий".

Основы целеполагания для студентов GeekUniversity

Вы научитесь:
Владеть чувством ритма в письме, рисуя орнаменты и линии!
Придавать текстам новый смысл, визуально разнообразив их!
Чувствовать ритм письма, прорисовывать линии и орнаменты!

Практический курс, который поможет построить или укрепить отношения. Мы поймем, как говорить на сложные темы: от секса и измен до воспитания детей. Команда психологов ответит на вопросы в чате, а тесты и небольшие задания помогут применить знания на практике.

Практический курс о том, как стать счастливее с помощью современной науки. За 2 месяца занятий узнаем, как правильно прокрастинировать, снизить уровень стресса и крепче спать. Задания и ответы от эксперта помогут применить новые знания к жизни и найти подход к своему мозгу.

Видеокурс

Тема развития коммуникаций звучит отовсюду, но большинство материалов, курсов и марафонов по теме слишком общие, а реальный результат от обучения неясен. Скорее всего, вы читали много разных статей и теории о том, как решать разные проблемы в коммуникации. Но одних знаний в данной теме недостаточно и они не работают без практики, отработки и обратной связи.Специалист с крутыми hard skills ценится, но чтобы расти дальше, ему важно уметь взаимодействовать с другими людьми — работать в команде, договариваться с руководителем и коллегами.Этот курс поможет вам развить коммуникативные навыки. Вы узнаете правильный алгоритм подготовки коммуникации, научитесь определять свои потребности и эмоции, работать с ними во время общения с другими. Найдете свои способы работы с обратной связью и сможете писать понятные письма и сообщения. А самое главное — попрактикуетесь в общении на воркшопах, получите обратную связь от преподавателей о том, как можно улучшить процесс, и начнете применять все это в работе.

Для кого курс?
Курс подойдет любым техническим специалистам в IT: разработчикам, тестировщикам, аналитикам, специалистам Data Science, SRE-специалистам и др.
В результате обучения вы сможете

Эффективно коммуницировать и договариваться на рабочих встречах для достижения нужных результатов.
Решать конфликтные ситуации.
Давать обратную связь так, чтобы не испортить отношения и к вам прислушались.
Просить и получать конструктивную обратную связь.
Писать понятные письма и сообщения.
Работать со своими эмоциями так, чтобы не портить отношения с окружающими.

Из чего состоит курс
Курс состоит из теории и практики: лекций, воркшопов, домашних заданий с обратной связью.
В течение трёх месяцев мы будем изучать теорию коммуникации и собственные реакции на разные ситуации, разбираться с эмоциями и внедрять новые способы поведения при общении с коллегами и руководителями.
Лекции: даём теорию и отрабатываем на небольших упражнениях.
Воркшопы: разбираем реальные ситуации с тимлидами и специалистами: решение кейсов, тренажёры коммуникационных навыков.
Практические ДЗ: индивидуальные задания с обратной связью.
Полезные материалы: статьи, памятки, инструменты для самонаблюдения.

Преподаватели курса
Разработчики, руководители и тренеры по коммуникациям объединились, чтобы создать практический курс по мягким навыкам

Разработчики и специалисты

Тимлиды и проджекты, руководители

Партнёры из esprezo, коучи и психологи

Поделились через интервью своими сложностями в коммуникативных ситуациях

Подсветили сложности, которые они видят в общении со своей стороны

Собрали теорию, разработали упражнения и дополнительные материалы для курса

Что вам даст профориентация. Всесторонний анализ вашей личности, интеллекта, склонностей — применительно к профессиональной деятельности.
Поскольку я не провожу на профориентации тестирования, вам будет рекомендована ТОЛЬКО ОДНА ПРОФЕССИЯ, наиболее подходящая вам по интеллектуальным, личностным свойствам, темпераменту, а также жизненным условиям.
Вы получите план движения к цели, учебные заведения (в России и за рубежом) и материалы о выбранной профессии.
Мы обсудим технологию поиска работы и поведения на собеседовании с работодателем.

Критическое мышление – это навык, без которого невозможна успешная работа менеджера. К составляющим критического мышления относятся способность трезво оценивать информацию и делать выводы на основе фактов. Тренировка критического мышления позволяет улучшить качество принимаемых решений. Для тех, кому приходится действовать в стрессовых ситуациях и при нехватке данных, Академия разработала семинар «Развитие навыков критического мышления».

Место проведения:
Онлайн

Программа:
1. Постановка задачи на тренинг
2. Принятие самостоятельных решений в неопределенной ситуации
3. Критическое мышление в действии.
4. Ошибочные решения и их профилактика
5. Коммуникации. Принятие совместных решений
6. Критическое мышление. Когда некогда думать.

Контакты:
Екатерина Смирнова
+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Переговоры в том или ином виде постоянно присутствуют в жизни людей. С их помощью достигаются поставленные цели, решаются проблемы, приходит настоящий успех. Искусство проводить эффективные переговоры должен освоить каждый менеджер, стремящийся стать успешным.

Чтобы переговорный процесс был по-настоящему эффективным, следует научиться правильно позиционировать себя в нем, стать лидером в процессе делового разговора с партнерами, потенциальными клиентами или конкурентами. Курсы по переговорам научат быстро и безошибочно определять позиции каждого участника, уточнять их интересы, а также позволят изучить лучшие стратегии и способы контроля эмоций. Это чрезвычайно важно для ведения эффективной дискуссии. Умение четко видеть переговорное поле и управлять процессом помогает достичь желаемого результата.

Если вы освоите искусство ведения эффективных переговоров, то сможете с легкостью заключать выгодные сделки и контракты, убеждать собеседников в правильности своей позиции и постоянно добиваться успеха в профессиональной деятельности. Умение и навыки успешных переговоров позволят стать эффективным руководителем и незаменимым сотрудником.

Программа:
1. 7 фаз переговоров
2. 5 стратегий переговорщика
3. Позиции в переговорах
4. Подготовка к переговорам, алгоритм подготовки
5. Процесс "настройки" на клиента и на переговоры
6. 5 переговорных дилемм (по У. Мастенбруку)
7. Манипуляции

Контакты:
Екатерина Смирнова
+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Семинар поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.

В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.

Контакты:
Екатерина Смирнова
+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Семинар «Ключевые навыки руководителя» будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

В ходе онлайн-тренинга применяются следующие виды активности: минилекции, общегрупповые обсуждения, работу в минигруппах, ролевые игры, просмотр учебных видеосюжетов с обсуждением, анализ учебных и практических кейсов.

Программа:
1. Суть работы руководителя
2. Функции организации и мотивирования
3. Контроль и развитие персонала как функции менеджмента
4. Развитие персонала: эффективные приёмы

Контакты:
Екатерина Смирнова
+7 (495) 967-60-00, доб. 3460