Soft skills обучение

Зачем мы создали этот курс?
Умение консистентно принимать грамотные решения — это пожалуй самый важный мета-навык. Если его не развивать, мы попадаем под действие когнитивных ошибок и устаревших ментальных моделей.

Проблемы усугубляются в периоды резких изменений и турбулентности (привет 2020😉). Информационный перегруз, стресс, финансовая нестабильность — все эти факторы ломают и без того неидеальные механизмы принятия решений. Качество решений ухудшается драматически. В свою очередь это влияет на наше состояние здоровья, отношения с людьми, финансовое благополучие и общее качество жизни.

На курсе мы попробуем совместно разработать дизайн индивидуальной системы принятия решений каждого участника, устойчивой к стрессу в волатильности.

— Драматургия и композиция выступления
— Аргументация
— Система Станиславского для оратора
— Метафоры и Юмор (как делать)
— Живые кейсы
— Разбор подготовки от и до
— Как отвечать на вопросы
и многое другое.
Без булшита, на основе исследований и проверенных технологий.

- Передача реального опыта менеджера компании и предпринимателя
- Обучение в онлайне
- Обратная связь от спикера курса
- Книги и наставник для дальнейшей проработки

- Онлайн-курс - удобная программа по развитию детей 3-6 лет.
- Для молодых мам и пап, которые хотят узнать, как привить гибкие навыки своим детям.
- В программе есть лайфхаки, как применить полученные знания на практике.
- У родителей появляется шанс получить индивидуальную онлайн-консультацию с детским психологом.
- Бонус контента - аудиокниги для детей, возможность их приобрести по специальной цене.

- Наглядная передача опыта бизнес-спикеров в стиле TED
- Моментальное применение знаний на практике
- Бесплатный пул рекомендаций от авторов книг по этой тематике
- Удобный формат обучения: доступ через мобильный телефон, планшет и ноутбук

- Передача опыта через реальные истории команд в компаниях
- Получение обратной связи от руководителя команды
- Удобный формат обучения: доступность 24*7
- Бесплатный доступ к аудиокнигам на эту тему

Изучаем методологию Доктора Адизеса комплексно!

Лекции читает сам Ицхак Адизес. Курс с синхронным переводом на русский язык!

Новинка! Комплекс онлайн-курсов Ицхака Адизеса "Управление организацией и людьми", который состоит из трех модулей:

Модуль 1. Лидерские роли и стили:
• Как выстроить ДНК компании, чтобы она обеспечила устойчивый успех
• Стили менеджеров
• Как работать и находить общий язык с каждым стилем

Модуль 2. Управление изменениями:
• Как эффективно и действенно внедрять решения
• Формула успеха любой организации

Модуль 3. Прогнозы будущих проблем:
• Концептуальные прогнозы
• Здоровая организация
• Прогнозирование проблем
• Жизненный цикл организации

Старт: с датой ближайшего курса
Продолжительность: 9 месяцев
По окончании: сертификаты по каждому модулю

Стоимость: 155 790 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

В ходе программы вы узнаете:

- как создавать и развивать сбалансированные команды, чтобы полностью раскрыть их потенциал;
- как добиться устойчивого успеха компании и какие "ингредиенты" для этого нужны;
- как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным;
- как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям;
- как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка;
- что каждая организация проходит свой цикл развития: от зарождения до увядания;
- что на каждом из этапов развития есть свои бонусы и проблемы, с которыми нужно работать;
- что ваши проблемы не уникальны, остается только найти правильное "лекарство" для лечения.

Ицхак Адизес:

-- Имеет двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран.
-- Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания.
-- Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой.
-- Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence.
-- Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями.
-- Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах.
-- Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года.

- Передача опыта лидера отрасли: истории его успеха, обогащенные кейсами работы с разными компаниями
- Проверка знаний после каждого занятия программы
- Участие в дискуссии с лидером отрасли: как теоретические знания о лидерстве помогут мне на практике
- Доступ к книгам Альпины на тему лидерства

- Передача опыта эксперта- практика
- Групповая работа с психологом
- Онлайн-формат обучения
- Доступ к аудиокнигам

- Обучение на реальных кейсах
- Дискуссии с экспертом в продажах
- Разработка стратегии отдела продаж и измерение ее эффективности

Как создать сильную команду и удержать энтузиазм сотрудников? Что работает на сплоченность команды, а что против?

Посмотрите на бизнес под ракурсом психологии - присоединяйтесь к пробному занятию из курса Марины Наппа "Особенности командообразования для руководителей".

Продолжительность: 1 неделя
Стоимость участия: бесплатно

Наш эксперт - Марина Наппа:

-- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года.

-- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий.

-- 10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие.

-- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS).

-- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство.

-- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.

Познакомьтесь со школой бесплатно! Пройдите недельный цикл заданий и узнайте, по какой технологии проходит обучение на нашей платформе.

До встречи!

Александр Фридман. 5 ключевых компетенций руководителя в 5 курсах: 

1. “Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей”
2. “Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить”
3. “Делегирование: результат руками сотрудников”
4. “Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий”
5. “Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры”

Старт: сразу, как решитесь
Продолжительность: 10 месяцев, 100 ак. часов
Стоимость: 117 018 руб. (включая НДС)
Специальные условия для постоянных клиентов.

Вы можете начать обучение с ближайшего крауд-тренинга Александра Фридмана.  Или же придерживаться любой последовательности, удобной для вас.

Формат обучения: крауд-тренинг, авторская технология Владимира Тарасова.
По окончании: сертификат Premium Management по каждой пройденной программе.

В рамках этого предложения подарок - вебинар Александра Фридмана "О добре и зле: синхронизация ключевых понятий".

- Тестирование своих навыков на входе
- Передача опыта экспертов-практиков
- Доступ к книгам

- Практические инструменты для работы в ситуации изменений
- Оценка потенциала руководителя как проводника изменений через игру
- Удобный онлайн-формат обучения
- Доступ к аудиокнигам

- Передача опыта руководителя
- Консультация на воркшопе у руководителя
- Онлайн- формат обучения
- Доступ к аудиокнигам - лидерам продаж