Курсы - KPI

Запускаем курс по созданию сильной команды. Вместе с Александрой Альхимович, топ-менеджером с 10-летним опытом в ведущей компании Luxoft, вы пройдете путь от формирования ответственной команды до построения карьерной карты для каждого сотрудника. После обучения вы сможете:

Темы, которые мы разберём на курсе:

— Команда с фокусом на результат
Вы составите план достижения стратегических целей компании, установите KPI для каждого сотрудника и разработаете алгоритм привязки финансовой мотивации к результатам.

— Рабочий процесс
Вы научитесь распределять задачи по WBS, оценивать необходимый вам уровень вовлечения по модели Такмана и освоите цикл Деминга (PDCA) как метод принятия решений. Мы дадим инструменты для контроля результатов и улучшения процессов.

— Роль руководителя
Вы разложите командное делегирование по полочкам, чтобы попрощаться с идеей «лучше все сделаю сам». Адаптируете стиль лидерства под изменения в компании и составите личный план развития себя как менеджера.



Содержание курса:

Авторский онлайн-курс практикум Александра Шведова по самостоятельной разработке и внедрению системы KPI.
Не нужно тратить огромное количество времени на поиск и изучение теории по KPI. Не нужно пытаться понять, что из найденного верно, а что нет. Что работает на практике, а что является теорией и в жизни не работает. А после изучения теории, не нужно задаваться вопросом: "А как всё это реализовать на практике? Что конкретно делать и в какой последовательности?"
Курс-практикум "Пошаговая разработка KPI" разработан специально так, чтобы вы смогли дистанционно освоить технологию разработки и внедрения KPI. Ту технологию, которая железно, на 100% работает в жизни, в среде российского бизнеса!
Это значит, что вы за несколько дней, самостоятельно внедрите KPI в своей компании.

Основные темы, которые мы изучим:
НR-процессы
Объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.
Эффективность HR
Изучим формулы и метрики для измерения эффективности. Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.
Стратегический HR
Научим анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании. На основе этого в конце курса вы разработаете HR бизнес-кейс, который сможете использовать для презентации HR-проектов руководству.

Современная digital-стратегия, определение KPI и настройка аналитики, привлечение трафика и удержание аудитории, построение и развитие мобильной версии продукта, создание и управление командой, планирование бюджета.

Если театр начинается с вешалки, то интернет-маркетинг  — с аналитики.Зачем определять своему магазину KPI и как использовать его на практике — расскажет остановимся на повышении эффективности вашего магазина с помощью данных Google Analytics и Яндекс.Метрика. Обсудим, какие отчеты нужны для анализа трафика и сайта,ачем нужны персонализированные отчеты и как настроить ремаркетинг.Вы получите полное руководство к действую, как запустить интернет-магазин и развивать свой бизнес. Сейчас пришло время узнать то, что вы всегда откладывали на завтра. 

Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.

Понятие performance-маркетинг знакомо интернет-маркетологам давно. Но не все понимают, что такая рекламная активность ориентирована не только на результат, но и на процесс. Это направление позволяет управлять кампанией гибко, оценивая прогресс и эффективность каждого действия.Обучающий курс ориентирован на руководителей отделов маркетинга, digital-менеджеров на стороне клиента и руководителей проектов рекламных агентств.Евгений Паршин по ходу обучения расскажет, как построить работу с KPI в объемных кампаниях, какие шаги следует предпринимать, чтобы сделать рекламу в интернете лучше. Вы научитесь выбирать необходимые метрики для эффективной работы с большими проектами, освоите принципы настройки кампаний, сможете планировать стратегии продвижения через Яндекс.Директ, повысите результаты от контекстной рекламы в Google. На примере кейсов познакомитесь с инструментами оценки и процессом определения показателей.

Вам нужна оптимизация сайта с гарантией вывода ресурса в топ, привлечения трафика, повышения продаж? Вы заинтересованы в поиске компетентного, опытного и ответственного исполнителя?В рамках этого курса SEO вы узнаете, как найти подрядчика по поисковому продвижению и контекстной рекламе с учетом ваших задач, подписать с ним контракт (договор) и взаимодействовать во время проведения работ так, чтобы  лучше, быстрее и качественнее достигнуть запланированного результата по вашему сайту.Онлайн-курс будет интересен прежде всего руководителям отдела маркетинга и PR, интернет-маркетологам, менеджерам интернет-проектов, владельцам интернет-бизнеса.После обучения СЕО-основам и принципам взаимодействия с подрядчиком вы будете знать: как подобрать подрядчика для успешного выполнения задач SEO, как контролировать ход работ подрядчика, какие работы по сайту оставить за собой, а какие передать подрядчику, как оценить работу подрядчика, что выбрать в качестве KPI.